文档介绍：生产经营办
2013年10月9日
办公室6S培训
目的
提升员工士气;营造良好工作环境;提高工作效率;树立企业形象。
本质
是一种执行力的企业文化,强调纪律性的文化,不怕困难,想到做到,做到做好,作为基础性的6S工作落实,能为其他管理活动提供
优质的管理平台。
6S内容
整理
整顿
清扫
清洁
素养
安全
6S
整理
整顿
清扫
清洁
素养
安全
6S
整理
如何
?
就是把要的东西与不要的
东西分开,不需要的处理掉
思考:
办公室物品留下的标准?
USE OR NOT!
如何
?
整顿
把留下来的必要用的物品依规定位置摆放,并放置整齐加以标识。必要时,不假思索地,马上可以拿出来。
场所
方法
标识
判断整顿三要素是否合理的依据在于是否能够形成物品容易放回原地的状态。当寻找某一件物品时,能够通过定位、标识迅速找到,并且很方便将物品归位。
1、整顿三要素