文档介绍：摘要�����琺����������标杆管理是企业将自己的产品、服务、生产流程、管理模式等同行业内或行业外的领袖企业做比较,借鉴、学****他人的先进经验,改善自身不足,从而提高竞争力,追赶或超越标杆企业的一种良性循环管理方法。通过学****企业重新思考和改进经营实践,创造自己的最佳实践,这实际上是模仿、学****创新的过程。本论文应用标杆管理等相关管理理论知识,结合当前发电企业生产经营方面的管理现状,为菏泽发电厂实施标杆管理规划设计了方案。包括:建立菏泽发电厂标杆管理体系、梳理和优化管理流程、设计菏泽发电厂中层干部绩效考核管理程序以及建立标杆管理长效保障机制等方面内容。关键词:发电厂,标杆管理,规划设计�����篜�����������甀����:�����瓹�����������������珺������琍����华北电力大学工商管理硕士专业学位论文���,��畐������琹���������琹�����������������������������疪�。������,����,����������..������甌�������琩�������甌���.��
学位论文作者虢趁幺日期:碰星:�喝�翌墅:笸:堑关于学位论文使用授权的说明声明尸本人郑重声明:此处所提交的工商管理硕士学位论文《菏泽发电厂标杆管理方案规划设计》,是本人在华北电力大学攻读工商管理硕士学位期间,在导师指导下进行的研究工作和取得的研究成果。据本人所知,除了文中特别加以标注和致谢之处外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得华北电力大学或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。本人完全了解华北电力大学有关保留、使用学位论文的规定,即:学校有权保管、并向有关部门送交学位论文的原件与复印件;学校可以采用影印、缩印或其它复制手段复制并保存学位论文;学校可允许学位论文被查阅或借阅;学校可以学术交流为目的,复制赠送和交换学位论文;同意学校可以用不同方式在不同媒体上发表、传播学位论文的全部或部分内容。�婷艿难�宦畚脑诮饷芎笞袷卮斯娑�作者签名:日期:
第一章引言��研究背景为了改革电力体制不适应社会主义市场经济体制要求的弊端,打破垄断,引入竞争,构建公平竞争、开放有序、健康发展的电力市场体系,优化资源配置,促进我国电力改革走出关键性的一步,国务院以国发����盼募�路⒘薼:电力体制改革方案》,原国家电力公司被分拆成立�家公司,其中包括两家电网公司和五大发电集团,这就为电力垄断改革的征途打下了一个“攻坚战”。改革的第一阶段是厂网分开,在发电侧引入竞争机制。在这一阶段,区域电力市场开始起步运作,但输电和配电系统仍保持垄断。现阶段的电力市场是一种有限竞争市场,各市场要素都不规范、不完善。然而,重要的是,厂网分开、竞价上网使电力市场建设跨出了重要的一步,引入了竞争机制,走上了市场经济的道路。由电网公司进行统一购电,单一购买模式,发电环节竞争日趋激烈。市场机制的改革打破过去大锅饭体制,需要各个公司自谋生存、各求发展,因此,每个电力公司也深刻意识到改革的必要性、经过四年多的发展,我国电力工业发生深刻变化,全国发电装机容量从��年底的���谇�咴黾拥���甑椎�.�亿千瓦,发电量从��年底的���亿千瓦时增加到��年底的���谇�呤薄5缌�┬栊问拼������甑娜�面紧张,到��年的基本缓和,再到��年的缓和,由于电力投资惯性作用,��、��两年还将迎来发电装机投产的高峰年,“电力过剩”的局面正在形成。另一方面,在我国发电装机结构中,使用煤炭的火力发电机组比例高达�%,煤炭的供应也越来越成为电力生产的一个瓶颈,对电力行业的制约性日见突出。��年�拢���全国人大四次会议表决通过了《中华人民共和国国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》。规划纲要提出的节能目标,到“十一五”期末,万元国内生产总值����年价格计算�芎南陆档絆.�吨标准煤,比“十五”期末降低�%左右,平均年节能率为��%。电力行业是七个重点耗能行业之一,节能降耗任务艰巨。但究竟如何节能,除去靠技术创新,还要依赖管理创新,电力生产的瓶颈制约因素要有效克服,也必须进行管理变革。面对这样的形势,要实现发电企业的持续、快速、健康发展,提高经济运行水平,增强企业综合竞争力和整体盈利能力,成为各发电企业面临的共同课题,“强化管理、提高效益”成为企业发展的迫切需求和内在需要。围绕这个课题,各发电集团电力工业发展,为经济和社会可持续发展及人民生活提供可靠的电力保障,��年,管理的重要性。公司纷纷开展各种形式的活动,大唐集团公司开展了“火力发电厂经济性评价”活动、华北电力大学工商管理硕士专业学位论文�
菏泽发电厂实施标杆管理的必要性分析��