文档介绍：项目管理手册责任分解
工程名称:北京市门头沟区职业技术学校、广播电视大学
目录
一.《项目部实施计划》编写任务表
1. 项目经理月度报告(任龙)
2. 项目完工总结报告
(花云)
1.《项目生产与进度管理计划》编制表(责任人:任龙)
2. 项目每日情况报告表(责任人:杜江)
(技术部)
1. 项目主要技术方案计划表(责任人:陈冲)
2. 项目新技术开发或应用计划表(责任人:代松)
3. 分项工程技术交底卡(陈冲)
(质量部)(周向阳)
1. 物资(设备)进场验收计划(李黄卫)
2. 工程检验批划分及验收计划(陈洪军)
3. 工艺试验及现场检(试)验计划(黄杰)
4. 关键部位控制及监测计划(陈洪军)
(安全部)(刘坤)
1. 工程项目安全生产费用投入计划表(刘坤、罗英)
2. 项目重大危险源识别表(刘坤、吴小强)
3. 项目部安全应急预案、现场处置方案(吴小强)
4. 安全事故处理及成本分析(刘坤、吴小强)
5. 消防实施计划(叶飞)
6. 安全教育培训(刘坤、吴小强)
(吴小强)
1. 环境因素评估及环保管理计划表(吴小强)
2. 项目节能减排计划表(吴小强)
(吴小强)
(商务部)(李志刚)
1. 合同谈判策划书(李志刚)
2. 合同责任分解及交底表(闫超)
3. 项目部商务月度报告(李志刚)
(张海潮)
(商务部、物资部)(赖新亮)
1. 主要物资(设备)需求计划表(技术部、商务部、物资部)(赵龙飞、赖新亮)
2. 物资采购比价会审表(赖新亮)
3. 供货商登记表(赖新亮)
(赖新亮、闫超、叶飞)
(赖新亮)
(赖新亮)
(李志刚)
(李志刚)
(机械工程师)(严涛)
8. 维修保养记录表(严涛)
(商务部、生产经理)(花云)
(杜江)
2. 分包商选择综合分析表(李志刚)
3. 分包商登记表(杜江)
4. 分包商年度评审记分表(华云)
(项目部劳务人员出勤记录表、花名册、工资卡、工资卡、床头卡、建立劳务工人个人档案)(刘坤)
(罗英、刘坤)
(李志刚、罗英)
(商务部、财务部)(李志刚)
1. 项目盈亏预测汇总表(李志刚、罗英)
2. 项目成本分析表(罗英)
3. 项目成本控制及措施计划表(罗英)
4. 项目成本还原及指标分析(李志刚、罗英)
(罗英)
(李志刚)
(李志刚)
(罗英)
(李志刚)
(李志刚、罗英)
(罗英)
1. 工程收(付)款计划表(李志刚)
2. 项目现金流分析表(罗英)
3. 工程保函(保险)管理计划表(罗英)
(罗英)
(罗英)
(参照cscec-pm-0601)(罗英)
(罗英)
(项目经理、生产经理、技术部、商务部、物资部、财务部)
1. 项目部信息管理识别表(张蓉)
2. 项目部信息管理计划编制表(张蓉)
(罗英)
1. 项目部综合事务管理计划编制表(罗英)
2. 项目部重要活动管理计划表(罗英)
(罗英)
(刘坤)
(罗英)
,日常监督检查及月度考核评比(代松)
、食堂浴室日常监督检查及月度考核评比(代松)
(固定资产登记、检查、维护、回收)(张海潮)
(罗英)
1. 项目部收尾工作计划表(花云)
2. 项目部管理资料归档表(张蓉)
北京市门头沟区职业技术学校、广播电视
大学项目管理手册责任分解
一.《项目部实施计划》编写任务表
《项目部实施计划》编写任务表
表格编号
CSCEC-PM-0303
项目名称及编码
北京市门头沟区职业技术学校、广播电视大学
项目基本情况
建筑面积:㎡地上;八层、十层地下;一层框架结构
项目部实施计划