上海锐嘉培训流程说明书.pptx

文档介绍：上海锐嘉企业培训的ADDIE流程
企业培训
ADDIE流程
Assess
需求分析
Evaluate
绩效评估
Design
规划设计
Develop
课程开发
Implement
教学实施
需求分析(Assessment of Needs)
针对需求,培训才有绩效
澄清需求,课程才有品质

访谈调查需求
需求诊断定位
企业培训需求的确定(Training Needs)
生涯需求
绩效需求
能力需求
培训需求分析方法
1
2
3
4
5
经营目标的展开(组织整体分析法)
专业能力的要求(工作任务分析法)
管理问题的解决(绩效分析法)
个人生涯的发展(个体需求分析法)
未来机会的掌握
培训需求调查----企业经营目标

‧上级主管的指示
‧访谈或会议

‧目标层级化展开
‧绩效指标的拟定
‧达成目标所需加强的能力
培训需求调查(2)---员工专业能力的要求

Roadmap)


‧工作绩效‧顾客需求‧竞争要求

4、从岗位职务要求与员工素质之间找到培训的需求。
培训需求调查(3)---管理问题的解决
:个人绩效不善的原因
:组织绩效不善的原因
:制度作业流程的问题
:造成管理盲点的原因
培训需求调查(4)---员工个人职业生涯的发展




培训需求调查(5)—企业未来发展



企业培训需求分析的方法
实地访谈法
问卷调查法
现场观察法
小组研讨法
个案研究法
专家指导法