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助理级人力资源计算题..doc

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助理级人力资源计算题..doc

上传人:q1188830 2018/6/9 文件大小:410 KB

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助理级人力资源计算题..doc

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文档介绍

文档介绍:四、计算题
,每个工人的班产量定额为16件,定额完成率预计平均为120%,出勤率为95%。
根据上述条件请计算出该工种每班的定员人数。
1200
计划生产任务总量
66(人)

16x120%x95%
=
定员人数=

工人劳动效率×出勤率
1200
通过上述计算,该工种每班的定员人数为66人。
,平均每天就诊120人次。其标准差为10人次,在保证95%可靠性的前提下,该企业医务所每天就诊人次数为120+×10=136人次;同时,又已知医务人员接待每一位病人平均时问为25分钟,医务人员除正常休息及上下班准备、收尾时间和病事假、缺勤等因素外,其平均每天实际工作时间利用率为85%。
根据上述材料,可推算出必要的医务人员应有多少?辅助人员和勤杂工应配备多少?
解:医务室所需的医务人员数=(每天就诊人次数×每一位病人平均就诊时间)/(医务人员每天工作时间×医务人员工作时间利用率),即所需医务人员数=(136×25)/(60×8×85%)=8(人);由于有夜班,所以医务人员的辅助人员应配2人,勤杂工应配1人。
合计该医务所人员应是8+2+1=11(人)。’
,在生产中需要到设备室借还各类使用的工具,如果每个工人在借还中浪费20元,而车间为了解决这个问题需要配备几名工具保管员。
如果一名工具保管员的工资每天是40元,该车间应配备几名工具保管员最为合理,即支付的人员工资最低。请绘出定员经济比较表。
注:不用等待的概率(Po)为:、、,平均等待时间为:2人50×、3人50 x 、4人50×。
解:该车间的定员经济比较表如表1—1所示。
表1—1定员经济比较表
工具保管员数(n)
不用等待的概率()
平均等待时间(秒)
771人次因等造成的经济损失(元)
支付工具保管员工资和等待损失(元)
1





2

50×
40×2+=

3


40×3+=
最优
4


40×4+=

每一工时损失的价值
x
771(人数)x等待时间(秒)
771人次经济损失总数=
3600秒
通过上述计算,该车间配备3名工具保管员最为经济合理。
,每台开机班次为三班,每人定额看机为20台,出勤率为90%。
=
=
请问需要多少定员人数?
定员人数
需要开动设备台熟x每台设备开动班次
工人看管定额x出勤率
=
500x3
20x90%
≈84
=
解:


通过上述计算,该车间需要84人。
,现有3个岗位共同操作,通过工作日记录,甲岗位生产时间为280工分,乙岗位为380工分,丙岗位为340工分,按该工种的劳动条件强度等因素要求,每个员工需要的时间为60工分。
请计算岗位定员人数是多少?
定员人数=
共同操作的各个岗位生产工作时间的总和
工作班时间-个人需要休息宽放时间
280+380+340
6x8-60
≈2
=
解:

通过上述计算,该岗位需要2人。
、B、c三种产品。三种产品的单位产品工时定额和2008年的订单如表l一2所示。预计该企业在2008年的定额完成率为110%,废品率为3%,员工出勤率为95%。
表1—2 2008年产品定单
产品类型
单位产品工时定额(小时)
2008年的订单(台)
A产品
100
30
B产品
200
50
C产品
300
60
请计算该企业2008年生产人员的定员人数。(2007年11月三级真题)
解:(1)2008年A产品生产任务总量=100×30=3000(小时)
(2)2008年B产品生产任务总量=200×50=10000(小时)
(3)2008年c产品生产任务总量=300×60=18000(小时)
(4)该企业2008年生产人员的定员人数可依下列公式计算:
∑(每种产品年总产量x单位产品工时定额
(1-计划期废品率)
÷
年制度工日x8x定额完成率x出勤率
定员人数=
500x3

(100x30)+(200x50)+(300x60)
X50

=
≈15人15ren

251x8x110%x95%x(1-3%)