文档介绍：一:公司材料取得和发出的计价方法
1:公司材料取得以实际成本计价,实际成本包括采购成本、加工成本和其它成本(例如运输)
2:公司材料的发出以计划成本计价
计划成本法是指公司存材料的收入、发出和结余均按预先制定的计划成本计价,同时另设“材料成本差异”科目,作为计划成本和实际成本联系的纽带,用来登记实际成本和计划成本的差额,本计价。因此这种方法适用于存货品种繁多、收发频繁的企业。
例:假定20#钢计划价格每吨5000元,4月30日材料成本差异为0;
1:5月5日收到20#钢10吨,采购价格每吨5100元;
2:5月15日收到20#钢5吨,采购价格每吨5050元;
3:5月20日发出20#钢5吨
4:5月25日发出20#钢5吨
5:请计算20#钢月末物资账面余额与财务账面余额,并计算材料差异
日期
财务材料账
财务差异
物资材料账
5月5日
51000
-1000
50000
5月15日
25250
-250
25000
5月20日
-25000
-25000
5月25日
-25000
-25000
5月31日
26250
-1250
25000
6:材料差异调整
-1250/(51000+25250)=-
7:本月应分担的差异
(25000+25000)*(-)=800
3:优点分析
通过“材料成本差异”科目的归集和分配实现品种繁多的材料从计划价格调整为实际价格的核算,有利于企业对存货的管理,简化会计工作。
不受任何条件限制,具有很强的适用性。计划成本法只要给材料制定合理的计划价格就可以满足材料收发和核算的需要。(实际价格核算时往往实际价格未定时物资无法出入库)
4:缺点
受存货中长期积压物资的影响
计划价格制定的原则是要尽可能接近实际价格,但实际工作中合理制定计划价格还存在很多困难。
市场价格波动较快,为尽可能接近实际价格会频繁调整计划价,采用计划价法进行核算也就失去了它本身的意义。
第二讲材料周转率
原材料周转率=主营业务成本/原材料平均余额
原材料周转天数=365天/原材料周转率
原材料周转速度越快(即材料周转率或材料周转次数越大、材料周转天数越短),存货占用水平越低,流动性越强,材料转化为现金或应收帐款的速度就越快,这样会增强企业的短期偿债能力及获利能力。通过材料周转速度分析,有利于找出材料管理中存在的问题,尽可能降低资金占用水平。
存货周转率反映了企业销售效率和材料使用效率。在正常情况下,如果企业经营顺利,材料周转率越高,说明企业材料周转得越快,企业的销售能力越强。营运资金占用在存货上的金额也会越少。
1、了解整个公司的存货结构,知道那些物料占用了我80%的资金,那些物料占用了80%的数量?
2、了解仓库期末库存同比是否增长,什么原因导致增长?
3、呆滞物料的情况,是什么时候的入库导致了物料的呆滞,进而了解决定当初为什么会有入库的决定?
4:如何降低呆滞物料
第三讲
付款方式选择的意义
款项支付方式的控制
(一)不同支付方式对订购成本的影响
在决定支付订购款项时,可选择的支付方式主要现金支付、票据支付。二者对订购成本有着不同的影响,具体如下表所示。
不同支付方式对订购成本的影响分析表
支付方式
对订购成