文档介绍：目录
一、施工方案与技术措施
二、质量管理体系与措施
三、安全管理体系与措施
四、环境管理体系与措施
五、施工进度计划与措施
六、资源配备计划
七、主要项目管理人员
八、施工设备
九、试验、检测仪器设备
一施工方案与技术措施
(一)、编制依据
1、《某顶管工程施工组织设计工程施工图》设计文件。
2、某顶管工程施工组织设计工程施工招投标文件
3、《室外排水设计施工规范》
4、《市政道路工程质量检验评定标准》
(二)、设计内容

为解决某市五里堆和新兴街片区排水不畅的现状,沿向仓路埋设排水主管、全长约1330米。
施工条件及周边环境
1、沿线自然地貌
本沿线为居民区和街道。
2、道路工程地质
对原有排水的进行改造。
3、水文气象;工程区属亚热带季风性湿润气候,降雨一般集中在4-7月之间,施工期为多雨期,对施工造成不利影响.
常年主导风向东南风。
工程特点
工程量虽然不大,但是环境复杂、地下管线复杂,工期紧。
(三)、施工方案与技术措施
施工指导思想
⑴以“高效、优质、安全、文明”为施工指导思想,严格管理,优化资源配置,发挥科技领先。采用新技术、新工艺,抓重点难点,确保工程的质量与工期,令业主满意,让政府放心。
⑵做好施工准备。精心组织管理机构,科学合理制订进度计划,
在施工人员、材料和机械设备上做充分准备。
⑶建立健全质量保证体系,严格按照ISO9002质量保证体系运
行,规范化、标准化作业,全面开展质量创优活动。
⑷安全生产、文明施工。不破坏生态平衡,现场做到整洁、有序。
项目管理组成
为使本工程能顺利实施,现场设立项目部,对工程进行全面管理实施安全生产、质量控制和文明施工,针对本工程质量要求高,工程量大,工期较短的特点,组织了一支专业工程师齐全、施工经验丰富的项目班子,项目部的组织网络图如下图所示。
项目的质量、进度及安全目标
⑴质量目标
按照国家规范验收标准和招标文件,质量达到合格。
⑵工期目标
工期150日历天。
⑶安全、文明施工目标
推行标准化管理,确保安全施工,不发生死亡事故,文明施工,遵守当地的法律法规,不发生治安和刑事案件。
(四)、施工技术方案
为保证工程的顺利进行和各项目目标的实现,我项目经理部有关人员将对本工程进行科学、合理的组织和管理,对工程的进度、质量、安全做好各种技术保证措施;对施工材料的使用、施工机具的安排等问题进行良好的部署和协调。
、 总体施工工艺流程图

、 施工前准备工作
(一) 、施工现场准备工作

本工程将修建交通便道进行物料运输,从而使本工程的交通较为便利。
、用电
开工前,由我项目经理部与当地相关人员联系,就近提供共300千瓦的电源,沿线布置供电线路连通各施工点。同时我项目经理部在施工现场自己配备两台75千瓦的
发电机组,以备突然停电或是用电高峰期的不时之需,以保证施工用电。施工用水亦是向当地借用。
另在我项目经理部驻地设置排水边沟,将生活污水排入污水沉淀池中。
(二)、材料供应
,不合格材料一律不得进入施工现场。
,各种材料的进场按照已编定的材料需用计划进场,并按指定的材料堆放点堆放。同时做好材料的保护工作,以防材料在施工现场出现损坏或损耗现象。
(三)、技术准备工作
1、图纸会审及技术交底
工程开工前,在项目总工程师的组织下,集中项目部有关技术人员仔细审阅图纸,将不清或不明的问题及时汇总会知业主、监理和设计人员及时解决。
我项目经理部将严格按有关程序,组织技术交底,由项目经理部技术负责人向班组交底,做到项目部全体人员均熟悉本工程的技术要点、设计意图和施工技术规范的内容。
2、施工组织设计的编制
由项目经理部技术负责人编制该工程的施工组织设计方案,该方案被审批同意后以该方案作为本工程施工的指导性文件。
3、测量放线工作
开工前,由我项目经理部有关人员联系规划局做好测量
控制点的交接工作,并按规范进行复测,同时建立测量控制网,确定道路中线和施工红线和施工放样测量。
积极与建设单位、设计院联系,熟悉本工程的各项要求和任务,并及时向有关管理人员传达;
(四)、其他准备工作
1、做好沿线的地下管线(道)的探测与保护工作,以防对工程的进程产生不必要的影响;
2、按施工总平面图及结合工地现场情况,及时搭设施工所需的临时设施,注意防火、防漏电等安全问题;
3、根据施工计划,组织施工操作人员进场