文档介绍：营销活动方案
美特斯邦威品牌营销策划书提交人:冯美翠目录一、策划的目的.4二、分析当前的营销环境状况.4(一)、当前市场状况和市场前景分析..41、品牌在现实市场中的表现..42、市场成长状况,品牌目前的知名度、影响力43、消费者的接受性5(二)、对品牌影响因素进行分析.51、宏观环境因素.52、微观环境因素.6三、市场机会与问题分析(一)、针对产品品牌目前营销现状进行问题分析(二)、针对品牌品牌特点分析优劣势..四、品牌营销目标8五、品牌营销战略(具体行销方案).8(一)品牌定位..8(二)品牌设计.1、名称设计..
2、标志设计..(三)品牌个性10(四)品牌形象101、品牌形象的概述.102、品牌形象的构成.103、品牌形象的塑造.10(五)品牌传播101.广告传播..112.公关传播.113.销售促进传播114.人际传播..12六、品牌资产12七、方案调整13附录问卷调查13附录问卷调查第1页共15页
美特斯邦威品牌营销策划书提交人:冯美翠前言美特斯邦威集团公司始建于1995年,主要生产销售休闲系列服饰。目前拥有美特斯邦威上海、温州、北京、杭州、中山、重庆、成都、广州、沈阳、西安、天津、济南等分公司,在全国设有专卖店1500多家。集团在国内服装行业率先采取“虚拟经营”模式,走品牌连锁经营的发展道路。1995年4月公司开设第一家“美特斯、邦威”专卖店。20**年,集团在坚持“虚拟经营”、稳步发展的基础上,全面启动品质管理工程,从品牌形象、产品设计与质量、市场拓展、销售服务和信息化管理等全过程提升管理品质,美特斯邦威集团由此发展成为中国休闲服饰行业的龙头企业之一。20**年,“美特斯邦威”羊毛衫被评为“中国名牌”;20**年,“美特斯邦威”被评为“中国青年最喜爱的服装品牌”,20**年荣获“20**/20**中国服装品牌年度营销大奖”。公司从创立开始,始终把诚信经营作为企业发展的基石,赢得了消费者的信赖和行业的好评,独具特色的经营管理理念和品牌文化内涵,引起了业内和各界的广泛关注:☆在品牌形象提升上,公司运用品牌形象代言人、极具创意的品牌推广公关活动和全方位品牌形象广告投放,结合开设大型品牌形象店铺的策略,迅速提升品牌知名度和美誉度;☆产品设计开发上,建立并培育了一支具有国际水准的设计师队伍,与法国、意大利、香港等地的知名设计师开展长期合作,每年设计服装新款式1500多种;☆生产上突破了传统模式,充分整合利用社会资源和国内闲置的生产能力,走社会化大生产专业化分工协作的路子,全国各地200多家生产厂家为公司定牌生产,形成年产系列休闲服3000多万件(套)的强大生产基地,专业的品检师对每一道生产工序实施严格的品质检验,严把质量关;第2页共15页
美特斯邦威品牌营销策划书提交人:冯美翠☆经营上利用品牌效应,吸引加盟商加盟,拓展连锁专卖网络,并对专卖店实行包括物流配送、信息咨询、员工培训在内的各种服务与管理,与加盟商共担风险,共同发展,实现双赢;实施忠诚客户服务工程,不断提升服务质量;☆管理上实现电子商务信息网络化,建立了管理、生产、销售等各个环节的计算机终端联网的“信息高速公路”,实现了内部资源共享和网络化管理;随着