文档介绍：我国气枪行业产品竞争力评价与发展建议
观研天下(北京)信息咨询有限公司
出版时间:2014年
我国气枪行业产品竞争力评价与发展建议
导读:我国气枪行业产品竞争力评价与发展建议。目前,我国在气枪行业产品技术上已经较为成熟。我国气枪行业中低端产品同质化现象严重,市场竞争激烈。因此总体来说,我国气枪行业整体竞争力较低,行业发展主要依赖“数量”而不是“质量”。
参考:《中国电动枪市场产销分析与竞争战略研究报告(2014-2019)》
      一、整体产品竞争力评价
      未来几年,气枪产业将进入一个稳步发展的成熟阶段,产量仍会有一定程度的增长,但增幅较前几年相对减缓。在高速增长期之后,必将经过一个由分散到集中、优胜劣汰的产业整合阶段,最终形成几个企业巨头垄断国内气枪市场的局面。
      二、产品竞争力评价结果分析
      目前,我国在气枪行业产品技术上已经较为成熟。我国气枪行业中低端产品同质化现象严重,市场竞争激烈。因此总体来说,我国气枪行业整体竞争力较低,行业发展主要依赖“数量”而不是“质量”。
      三、竞争优势评价及构建建议
      (1)面对行业竞争的加剧,平均利润的降低,以及国外企业的虎视眈眈,迫切需要我们气枪行业的生产厂家做大、做强,上规模、上效益,积极寻求横向、纵向联合。我们的企业在谋求迅速扩张的同时,应注意避免盲目的追求企业经营的多元化,专注于自己企业本身的强项产业,做专、做大,谋求行业中的优势和领先地位,以扩大规模,提高效率,降低生产成本,以确立自己产品在同行业中的竞争优势。
      (2)企业应加大对研发力量的投入,加大产品技术开发和基础研究力度,开发出一批拥有自主知识产期的品牌。我国气枪产业企业一方面要加速地区内,甚至区外相关企业之间的兼并整合。另一方面,积极寻求与服装产业和床上用品制造企业的联合。在这方面,政府可以发挥积极的作用。纵观近年来,海内外较大的企业兼并案,在他们的背后或多或少都会发现政府的影子。通过政府来推动气枪产业间的兼并整合,一方面可以跳出企业利益的自身局限;另一方面,政府可以出面,引导有实力的投资资本的进入,用资本的力量推动企业间的强强联合,加速产业的整合。这是企业在短时间内做大做强的根本途径。
      (3)加强企业的科学管理,特别是加强质量管理体系的建设,严格控制产品的生产质量,努力减小产品的批间差,积极扩大每批产品的生产规模,降低生产成本,提高生产效益。
      (4)我们的气枪生产企业应树立品牌意识,培养国内的名牌,进而积极推动产品的外销,扩大国际知名度。参与企业间的国际竞争,在全方位的竞争中扩大自己的实力。我们国家气枪生产企业的生产成本远低于同类的国外公司,我们国家又具有发展中国家中少有的研究力量和人才储备。因此一旦我们的产品在自有技术上出现突破,就一定会有极大的竞争优势。
中国电动枪市场产销分析与竞争战略研究报告(2014-2019)大纲
报告来源:观研网--中国企业发展咨询首站
报告价格:印刷版:RMB 7000 电子版:RMB 7200 印刷版+电子版:RMB7500
出版日期:2014
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网址链接:ort/dzchp/201409/
 观研天下(Insight&InfoConsultingLtd)发行的报告书《中国电动枪市场产销分析与竞争战略研究报告(2014-2019)》主要研究行业市场经济特性(产能、产量、供需),投资分析(市场现状、市场结构、市场特点等以及区域产业市场分析与盈利前景预测报告)、竞争分析(行业集中度、竞争格局、竞争对手、竞争因素等)、工艺技术发展状况、进出口分析、渠道分析、产业链分析、替代品和互补品分析、行业的主导驱动因素、政策环境、重点企业分析(经营特色、财务分析、竞争力分析)、商业投资风险分析、市场定位及机会分析、以及相关的策略和建议。
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第一章 2013-2