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03统计工作管理制度.doc

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文档介绍

文档介绍:目的
为切实发挥统计工作的指导监督职能,提高统计工作的服务水平,特制订统计工作管理制度。
统计工作主要内容
统计工作主要包括计划管理、产品盘存、原燃物料的进耗存、进厂质量、中间产品及过程指标统计、统计报表、统计台帐、原始记录管理、关联交易结算等。
统计工作管理原则
统计工作必须严格执行国家统计机关、上级各主管部门的各项统计法规。统计工作实行“归口管理、分级负责、统一协调”的原则。各单位的统计资料必须实事求是,如实反映情况,不准虚报、瞒报、迟报。
适用范围
适用于全厂统计人员的统计管理工作。
业务分工及管理
生产技术中心的职责
-12月分解和拟定次年度产量计划,每月下旬拟定和编制次月生产作业计划。
、质量方面、安全环保方面的原始记录、台帐、报表的统一编码、印制、登记
及管理;制订和落实全厂原始记录的检查、考核制度。
(包括氧化铝、氢氧化铝、铁粉、钒渣)产量;主要技术经济指标;生产事故、工艺纪律检查、影响正常生产液量的统计等。
、产成品、半成品、两线往来物料的全厂过程控制管理和质量统计管理及报出。
、数据统计、流量计校对监控和交易费用结算等工作。
、结算以及合同草拟等工作。
、月盘存和管理,并根据旬、月盘存结果,及时修正调度日报产量进度数据。
负责全厂工艺辅材、添加剂、絮凝剂的计划统计和申报。
负责全厂工艺成本(工艺辅材、添加剂、絮凝剂等)的计算、分解和责任落实考核。
、盘存,并负责根据东线絮凝剂进消存情况平衡两线财务入账费用。

、溶出液、精液、氢铝、氧化铝、移库和铁粉和钒渣耗碱的ERP系统反冲工作,并于月底向公司汇报ERP系统FICO数据录入检查情况。
负责每日全厂各类生产信息提取登录和技术数据汇总核查、工艺指标分析比对等工作。
、每周五的生产周报、周预测和旬预测的统计、审核和报出工作。

参与各类产成品出厂的数据监控和管理等工作。

、生产技术和消耗指标分析、赤泥月报、月度统计分析、技术年报、
统计年报的编制。
机动设备科(或机动保障部)的职责
负责全厂机械、电气设备运行状况统计和设备报表的编制上报工作。
负责全厂设备点检、巡检记录的统一编码、登记及管理工作。
负责清理检修、检修辅材等费用的控制、统计、分解和责任落实考核。
负责全厂设备及检修备件的消耗统计。
负责全厂水电汽等动力消耗统计和能源报表的编制上报工作。
负责进厂原燃材料的计量检斤及各类流量计的维护、标定工作,及时报送过磅单和流量计标定报告。
负责有关辅助材料方面