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南京湖南路地下商业街营销策划全案报告.pdf

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南京湖南路地下商业街营销策划全案报告.pdf

上传人:经管专家 2012/9/30 文件大小:0 KB

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南京湖南路地下商业街营销策划全案报告.pdf

文档介绍

文档介绍:打破一切常规
报告结构
1 Mission?
——目标梳理
1 Mission?
中央门商圈
项目概况
目标梳理
湖南路商圈
龙江商圈
新街口商圈
夫子庙商圈
基本指标
地块面积:42130㎡
建筑面积:80000 ㎡
主体建筑全长:1030m
功能定位:商业、停车
■快速回笼资金,建立轰动效应■探索开发全新的商业模式■商铺旺销旺租,利润最大化,决定区域商业格局■提升置业公司东方大唐的品牌影响力
我们的开发目标是什么?
Mission?
项目概况目标梳理
1
报告结构
1 Mission?
——目标梳理
2 Who am I ?
——我们推销什么?
我们为什么要打破常规?
Q1:
本项目的适用性
根据项目目标及开发模回款时间紧迫。
¾ 式,必须组织或聘请专业的商业管理团队进行管理督导。¾
缺点
资金回笼慢; 销售的成败主要系主力店的招商一般
¾ ¾ 于主力店的招商,项目销售的风险过于集中; ¾ 周期较长;
优点
招商阻力较小, 卖未来,通过主
¾ 容易吸引众多商户,聚集消费人气。¾ 力店增强客户信心;


操作要点

分割为众多小面积商通过招商引进知名大
铺,对外招租,统一商管。商家,促进商铺销售。
成熟区域商铺的常规模式:
时尚莱迪万达商业广场
模式按常规商业模式,难以实现项目目标,必须寻求突破。
打破常规从哪里入手?
Q2: