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论战略管理会计的发展与优化
专业会计电算化
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xx年xx月
论战略管理会计的发展与优化
摘要
当今世界科学技术迅猛发展,全球性竞争日益激烈,市场瞬息万变,现代企业管理正面临着前所未有的挑战。如何处理企业现实与环境之间的均衡是每一个管理者必须首先考虑的课题,而战略管理作为均衡现实与环境之间的载体,自然而然地冲到现代企业管理的前沿。同企业其他管理一样,企业战略管理也需要管理会计,但目前的管理会计只是一种注重短期利益的战术性管理会计,不能适应企业战略管理的要求。本文将系统的介绍战略管理会计的概念、发展过程及其在企业管理中的作用,并通过对战略管理会计发展过程中存在的问题的深入研究,对其提出优化发展的可行性建议,进而为促进我国经济又好又快发展献计献策。
关键词:战略管理会计,企业发展,竞争优势,核心能力
目录
引言………………………………………………………………………………………………3
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战略管理会计理论普及程度不高…………………………………………………………4
战略管理会计的应用对企业环境要求较高………………………………………………4
企业对管理会计重视不够…………………………………………………………………5
我国的战略管理会计人才十分缺乏………………………………………………………5
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,提高人员素质…………………………………………………………… 6
,推进管理会计的发展…………………………………………… 6
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结束语……………………………………………………………………………………………7
参考文献…………………………………………………………………………………………8
致谢………………………………………………………………………………………………9
引言
随着现代科技高速发展,全球性竞争加剧,传统的大批量、标准化生产向小批量、个性化生产发展,战略管理对传统管理会计提出了挑战,迫切要求传统管理会计观念更新,尤其是对战略决策信息的提供,要求提供超越企业本身的更为广泛、更有用的与战略管理相关的信息,不仅包括内部信息和财务信息,更重要的是诸如市场需求量、市场占有率等外部信息和非财务信息。
本文主要阐述了战略管理会计对传统管理会计的挑战并分析了战略管理会计在国内外发展动向,结合战略管理会计的发展动向,提出了优化战略管理会计的相应对策。
1 战略管理会计的概述
战略管理会计一词的首创者是Simmonds。他本人也被公认为是战略管理会计之父。他在1981年将战略管理会计定义为对关于企业及其竞争者管理会计指标的准备和分析,用来建立和监督企业战略。他对传统会计理论的挑战在于,他不在从企业内部效率的角度看待利润的增长,而是从企业在其市场的竞争地位这一视角,从新看待这一问题。在他之后,很多学者也从不同的视角阐述了自己的观点。
1988年,Bromwish在《管理会计的定义与范围:从管理角度的认识》一文中,叙述了自己的观点,他将战略管理会计定义为对企业的产品市场和竞争者的成本和成本结构的财务信息进行的提供和分析,以及对企业及其竞争者一定时期内在这些市场上的战略所进行的监督,Bromwish所关心的是最终商品市场。与他不同的是,Wilson等人在《战略管理会计》一书中,进一步明确的将其定义为“战略管理会计是明确强调战略问题和所关切重点的一种管理会计学方法。它通过运用财务信息来发展卓越的战略,以取得持久的竞争优势,从而更加扩展了管理会计的范围。”以上这些关于战略管理会计的文献,从不同角度反映了人们对战略管理会计得多方面认识,虽然它们有多方面的相似之处,但笔者认为,这正好为我们提供了一个追寻战略管理会计发展,演变的线索,而对战