营销服务体系.ppt

文档介绍：营销服务体系
规划
反方向思考
营销体系建立的其他策略
我们到底要的是什么?
中国旅游网需要多少信息?
这些信息是否已经有,并且分散在其他经济主体中?
我们是否有能力和资源,依靠建立营销队伍,一个个去谈、去签,得到如此庞大的信息资源?
有没有更好的办法?
如果有更好的办法,实施战略是怎样的?
更好的办法???
同城网,用2年,20来人,建立了现在的数据库,我们是否要这样做?
我们的构思和框架比它大得多,是否时间和资源也要这样增加?
如果不是,那就要做出详细的其他策略
假设我们没有其他办法
定指挥权
定产品体系
定销售操作流程
进度和时间
周一
指挥和生杀大权明确:
确定刘铁军的管理架构,确定权限,营销部门将直接听命于刘的指挥。
其他部门对营销部门的指挥需要先通过刘铁军,由他认可和下发命令
进度时间
3天
确定所有服务和产品项目的详细描述
刘铁军,调动所有力量和资源,分别把所有产品做个清晰的文件归纳
附件如下页: