文档介绍：办公室员工考核管理制度
为适应办公室高效运转要求,保障正常的工作秩序,增强对各级管理人员的约束力度,根据公司相关规定,结合部门实际情况,特制订本考核管理办法。
第一条考核的作用
部门员工考核的作用,是为了把握并评定部门员工的能力,具体来说,就是按照规定的考核项目,对部门员工担任职务所必须具备的能力以及职务工作完成情况作出评定。
1、把握部门员工与其担任的职务级别相应的能力,并在此基础上,有计划地开发和利用部门员工的能力。
2、把握每个部门员工所担任的职务工作完成情况,据此公正合理地做出薪酬安排。
第二条部门员工考勤考核的实施
迟到:指部门员工未按公司规定打卡时间上班,时间在规定时间15分钟以内,未到岗;
早退:指部门员工在下班时间未到时提前离岗(距离下班时间30分钟以内);
脱岗:指部门员工在工作时间内未经直接上级批准而擅自脱离工作岗位;
旷工:指部门员工未经批准而不到岗;迟到、早退、脱岗超过30分钟者视同旷工半日;
睡岗:指员工在工作时间睡觉、身体已进入无意识状态的行为;
请病假条件
1、部门员工请病假,需凭医院的诊断证明和药费发票在人力资源部销假,确实生病未提供医院诊断证明的,按事假处理;身体健康却提供虚假证明休息的,经查实后按旷工处理。
2、销假
部门员工休假结束后上班当日须到人力资源部销假后方可上班,不销假者视为旷工,不计考勤。
3、旷工:除按《员工处罚条例》处罚外,还要追加如下处罚:旷工者按其日工资的3倍扣除;一月连续旷工三日或累计旷工达五天者,视为自动离职,按自动离职相关规定处理。
第三条部门员工考核细则
一、文档、文印
1、保证部门工作按计划执行,没有完成的考核50—100元。
2、保证公司文书处理质量,一次不合格考核20—50元。
3、保证印鉴、介绍信正常使用和妥善保管,不得损坏,损坏者一次考核100—300元。
4、保证文件传递及时,不及时一次者考核100—200元。
5、公司档案归档内容完整,归档及时,违反者一次处罚100—200元。
6、提高服务意识,对客户投诉及时处理,不及时处理一次处罚20—50元。
7、严格控制部门费用按照预算进行,不得出现超预算者,违者一次处罚200—500元。
二、文秘
(文件起草、会务、接待)
三、小车队
8、驾驶员严禁酒后驾驶,违者处罚500元并予以辞退。
9、驾驶员因喝酒影响出车者处罚300—500元,严重者予以辞退。
10、驾驶员保持通讯畅通,电话一次不通者处罚100—300元。
11、驾驶员不服从调配、影响出车任务者,处罚300-500元严重者辞退。
12、驾驶员擅自出车者,一次处罚500元严重者辞退。
13、驾驶员擅自出私车,发生交通事故者,赔偿损失,并予以辞退。
14、驾驶员把车辆交他人驾驶者,一次处罚500元严重者辞退。
15、驾驶员把油票送人、异地需开发票者,按票额加倍处罚,严重者辞退。
16、驾驶员修车牟取回扣、物品者,严肃处理严重者辞退。
17、驾驶员未请假出行者,处罚300-500元,严重者辞退。
18、车辆未按规定停放,造成损失者,500元严重者辞退。
19、车辆发生事故不上报者,300-500元,严重者辞退。
20、车辆车容、车貌不卫生者,100元。
21、驾驶员私自改变行车路线者,300-5