文档介绍：金普接触网监理规划
大连市金州新区至普湾新区城际铁路—接触网工程监理项目监理大纲大连泛华工程建设监理有限公司二○一五年八月十三日响应性评审记录表招标项目名称:序号评审因素投标人名称及评审意见1投标内容2工期(时间)3质量标准4投标有效期5投标保证金6权利义务招标项目要求8签章处签章……9是否通过评审评标委员会全体成员签名监理大纲评审记录表招标项目名称:序号评分项目标准:分投标人名称或编号1工程概况2内容完整性和编制水平3质量控制4进度控制5安全生产和文明施工措施6造价控制档案及合同管理8组织协调及合理化建议9检测设备及方法监理大纲得分合计A(满分)评标委员会成员签名条款号评分因素评分标准):2.2.2(1)投标报价评分标准投标报价(30分)有效投标单位投标报价取平均值做为基准值;投标报价与基准价相比的偏差率,每高1%扣1分,每低1%扣0.5分,不足1%插值计算。
2.1.4监理大纲评分标准安全生产和文明施工措施
(5分)1、安全生产文明施工目标明确、可行(2分)。
2、保证措施周密、合理、有针对性(2分);
3、有违约承诺(1分)进度控制(5分)1、对总进度目标的分解合理,能体现预控水平和全面控制水平(1分);
2、预控方法及手段明确,有进度控制要点、保证措施
(3分);有违约承诺,并切实可行(1分);37组织协调及合理化建议(4分)1、协调工作措施得当、有针对性(2分);
2、合理化建议,每采纳一条加0.5分,满分2分;项目监理班子组织结构(2分)有明确的组织形式,项目监理班子人员结构、职责任务明确并符合《监理规范》的要求(2分);检测设备及方法(2分)1、检测工具、仪器齐全,数量满足(1分)。
2、检测方法得当,质量控制措施可行(1分);办公设备配置(3分)电脑、打印机、传真机、通讯工具及办公用车等配置齐全,数量下页
金普接触网监理规划
满足,办公设备每少一项扣0.5分,少办公车辆扣1分;档案及合同管理(2分)1、有保证合同履行的可靠措施,制定了索赔与反索赔措施
(1分);
2、工程档案管理措施切实可行,有专职人员进行管理(1分);造价控制(3分)1、有工程计量、计价的控制方法可行(2分);
2、工程款支付、结算、索赔等预控措施合理(1分);工程概况(2分)对工程特点、实施难点、监理工作重点描述准确,有针对性(2分)质量控制(8分)1、质量有总目标,并响应招标文件要求,且进行了目标分解(1分);
2、对各分解目标及各环节(原材料、分部分项工程)提出了切实可行的控制点和措施
(2分),并有违约承诺(1分);
3、质量控制的基本程序(包括质量事故处理程序等)切实可行,有针对性(2分);有可靠的预控措施
(质量通病预防)(2分);
2.2.2(2)项目管理机构评分标准项目总监面试(6分)优等6分:对总体情况了解全面细致,对项目的现场各种条件有深入的调查和了解并有相应的解决问题方法,对工程重点、难点把握准确、解决措施得力,对施工计划表述清晰,对工程质量保证措施、工期保证措施、安全文明施工保证措施论述完整、符合实际,与监理大纲内容相一致且科学合理。良好5分:对总体情况比较了解,对项目的现场各种条件