重庆都市旅游swot分析.doc

文档介绍：重庆都市旅游的SWOT 和pest分析
旅游学院旅游管理专业 2009级唐菊
指导教师杨国胜
摘要: 旅游行业的快速发展, 促进了都市旅游的兴盛. 作为最年轻的直辖市重庆具有发展都市旅游的丰富资源, 为此, 运用SWOT- PEST 方法分析了重庆都市旅游的现状, 根据实际提出了抓住机遇, 发挥优势; 突出特色。
关键词:重庆;都市旅游;swot分析;pest分析
都市旅游业的发展是城市国际化、现代化的一个重要标志,对城市的经济、环境、资源以及可持续发展具有很大的推动作用,因而受到世界各国的普遍重视,成为旅游发展的新潮流。在中国的多数大中型城市中,都市旅游正在迅速崛起,逐渐成为影响城市社会经济发展战略选择与城市发展定位的重要因素。根据福布斯2008年“中国大陆最适合发展旅游业的城市”排行,在西部最适合发展旅游业的城市中,重庆位居第三,仅次于西安和桂林,与北京并肩排到全国的第16位。2008年,,同比增长1/4左右;,同比增长1/4左右。其旅游总收入和总人数增幅仅次于天津市,列全国第二位]。重庆旅游业能取得这样的成就,与重庆都市旅游的发展密切相关。
1 、SWOT 分析与PEST分析简介
20世纪50年代以来,SWOT分析法逐渐成为战略规划研究中较为成熟的分析方法。哈佛大学商学院的企业战略决策教授安德鲁斯()在上世纪60年代提出来要根据企业自身的既定内在条件进行分析,找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在,这是SWOT分析在企业中的运用。在国外旅游研究中,英国的克里
·戈弗雷(Kerry Godfrey)和杰基·克拉克(Jakie Clarke)就较早的把SWOT分析应用在旅游规划中。他们认为,旅游地的综合竞争能力分析是旅游地开发和战略经营管理中的一个关键问题,在制定区域旅游发展规划或区域旅游发展战略时,SWOT分析法对于了解区域旅游发展的各项影响因素而言,确为一种切实可行的研究方法。
做法是从优势和劣势两个方面找出影响未来发展的关键因素,根据各个因素影响程度的大小确定权数,再按对各关键因素的有效反应程度对各关键因素进行评分,最后算总加权分数。通过IFE,就可以把研究对象所面临的优势与劣势汇总。外部因素评价矩阵(External Factor Evaluation Matrix,EFE 矩阵)外部因素评价矩阵,是一种对外部环境进行分析的工具,其做法是从机会和威胁两个方面找出影响未来发展的关键因素,根据各个因素影响程度的大小确定权数,再按对各关键因素的有效反应程度对各关键因素进行评分,最后算出总加权分数。通过EFE,就可以把研究对象所面临的机会与威胁汇总。
PEST分析是指宏观环境的分析,P是政治(Political System),E是经济(Economic),S是社会(Social),T是技术(Technological)。在分析一个企业集团所处的背景的时候,通常是通过这四个因素来进行分析企业集团所面临的状况。
另外,SWOT分析与需求层次分析结合,形成一种新的管理方法ASEB栅格分析法,它把游客的体验纳入分析体系,针对体验型旅游消费者在户外休闲需求的四个层级即休闲活动(Activity)、环境(Setring)、获得的体验和感受(Experience)以及利益(Benefit)进行分析的一种方法,它适用于分析游客参与体验活动的合理性,客观上具有较强的可操作性。ASEB栅格分析法是在分析过程中将传统的SWOT分析法与需求层次分析法中的不同要素一一对应起来,使得ASEB栅格分析法形成一个矩阵,矩阵的横轴为ASEB的四个层级,纵轴是SWOT的四个方面。SWOT还可以与PEST分析法的结合。PEST分析法是战略外部环境分析的基本工具,它通过政治的(Politics)、经济的(Economic)、社会的(Society)和技术的(Technology)角度或四个方面的因素分析从总体上把握宏观环境,并评价这些因素对区域旅游战略目标和战略制定的影响。
重庆都市旅游的SWOT 分析
在对某个区域的旅游现状进行分析时,最能够用到方法是SWOT 分析法:选取优势、劣势、机遇、威胁四词的英文字母代表。优势包括所有权优势、内在化优势和区位优势三种优势。所有权优势涵盖旅游区内旅游资源要素禀赋、管理技能、产品服务多样化等。内在化优势指旅游区的组织机构与市场机制及标准化的管理运作技能。区位优势指旅游区的特殊禀赋,包括旅游资源、开发政策、产品布局、产品竞争情形等。机会与威胁的分析主要表现在旅游市场开拓方面。机会方面主要跟国家政策、地方政府产业政策和与旅游相关大气候有关。威胁方面主要是旅游新产品,尤其是替代性产品开发后对本旅游区所产生的威胁。