文档介绍：目录
第一章概述……………………………………………………………… 1
第二章质量管理的标准………………………………………………… 1
第三章质量管理的环节………………………………………………… 2
第四章组织结构/质量安全岗位责任制……………………………… 2
组织结构…………………………………………………… 2
项目管理部质量岗位职责………………………………… 2
项目经理质量岗位职责…………………………………… 2
项目副经理质量岗位职责……………………………… 3
质量安全检查员岗位职责………………………………… 3
技术部、财务部质量岗位职责…………………………… 3
第五章质量活动实施和控制的方法………………………………… 4
质量控制流程…………………………………………… 4
质量控制方法…………………………………………… 4
设计质量控制…………………………………………… 5
文件资料质量控制……………………………………… 6
材料、设备采购的质量认证制度……………………… 6
采购物资供应运输质量控制制度……………………… 7
建立产品标识和可追溯性制度………………………… 7
第六章施工过程的质量职能………………………………………… 8
施工质量控制的基本方法………………………………… 8
施工质量要点控制……………………………………… 8
工程质量管理制度………………………………………… 9
竣工验收阶段的质量控制………………………………… 10
质量管理体系制度文件
第一章概述
我公司严格按“ISO9001-2001质量管理体系”施工以“IS09001—2001”要求为蓝本建立了质量管理体系并编写了《质量手册》它是工程施工的质量保证。我们的运作程序包括客户需求分析、系统方案设计、系统工程设备施工安装与调试、客户培训、系统交付运行、跟踪服务等给客户提供全方位优良的全过程服务。根据工程的实际情况依照《质量手册》和ISO9001-2001质量体系文件进行编写工程施工质量大纲。工程项目的质量大纲是实施质量管理和质量保证的纲领性和行动准则适用于工程设计、施工、安装、调试交付使用、维修保养全过程的质量管理和质量控制。
编制依据
《中华人民共和国建筑法》
《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001
《建设工程质量管理办法》
建设单位和相关部门提供的主要设计依据和要求
IS09001质量管理文件
文件和资料控制程序等
第二章质量管理的标准
按ISO9001-2001质量管理体系要求为蓝本建立了质量管理体系确保工程安装质量符合设计规定要求并针对设计、开发、生产、安装、服务过程制定质量措施确保工程项目、产品质量满足合同规定要求。该质量体系将适用于工程实施的全过程。
质量方针:
精心负责认真保证方案质量引进先进系统保证产品质量。
科学安全严谨保证施工质量积极快速完善保证服务质量。
质量目标:
方案一次通过率100%验货一次合格率100%
工程一次验收率100%售后服务满意率100%。
第三章质量管理的环节
严格执行ISO9001系统工程质量体系并在整个施工过程中切实抓好以下环节:
1、施工图的规范化和制图的质量标准
2、管线施工的质量检查和监督
3、配线规格的审查和质量要求
4、配线施工的质量检查和监督
5、现场设备或前端设备的质量检查和监督
6、主控设备的质量检查和监督
7、调试大纲的审核和实施及质量监督
8、系统运行时的参数统计和质量分析
9、系统验收的步骤和方法
10、系统验收的质量标准
11、系统操作于运行管理的规范要求
12、系统的保养和维修的规范与要求
13、年检的记录和系统运行总结等
第四章组织结构/质量安全岗位责任制
组织结构
第一把手负责,项目经理主管,质量安全员执行,各专业配合,各班组自检、自查,供应部密切配合,做到全员行动,全面管理。实行每周质量安全例会,天天小检查,周周大检查,奖罚分明,责任到人。
项目管理部质量岗位职责
负责现场的协调管理工作,还包括与单位内部各专业间、部门间的协作保证施工用物料的及时供应、技术支持、质量安全监督等的顺利开展,
保证对工程质量、安全进度的有效控制。
项目经理质量岗位职责
负责现场具体事务,包括与现场项目各方的协调,作为工程质量的直接
负责人,合理安排调配人力、物力,组织各项工作的计划与实施,对进度、工艺、安全等全