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赤峰锦绣大地战略及管理模式咨询项目
企业内部管理调查问卷
尊敬的赤峰锦绣大地各位同仁:
您好!我们是北京新华信管理顾问公司赤峰锦绣大地项目组。
我们正与各位一起为贵公司确定发展战略和提升管理水平提供咨询服务。为了全面、充分掌握公司信息,为制定科学的解决方案提供依据,我们设计了下面的调查问卷,请大家认真填写,并在规定的时间内完成,本问卷为无记名问卷。我们在此向您郑重承诺:您所提供的任何信息将受到严格保密。
问卷填写注意事项:
根据自己的判断,请将与自己想法最吻合的选项符号写在题号前。
除了有特殊规定的题目外,其他题目均为单选题。
您选择的答案是您自己独立判断的。
您选择的答案是经过深思熟虑的。
对于您不了解或者无法做判断的问题,请不要回答。
填写过程中如有疑问,可随时与新华信项目组联系:
项目联系人: 郝炬
联系电话: **********
联系E-m1il: h1o10u@
北京新华信管理顾问有限公司
2004年5月12日
赤峰锦绣大地战略及管理模式咨询调查问卷
锦绣大地战略规划和实施
您认为锦绣大地是否有明确的发展战略?
1)有,很明确; 2)有,但不明确; 3)没有; 4)不知道
您认为锦绣大地的发展战略应该是:
您认为锦绣大地能否有效地实现战略目标?
1) 完全能够;2)能够;3) 不能够;4) 不知道
您认为锦绣大地战略执行的效果如何?
很好;2)较好;3) 一般;4) 不好;5) 不知道
您认为锦绣大地的战略定位着眼点应该是什么?
1)盈利;2)规模扩张;3)优质服务;4)创新与独特风格;5)优越品质; 6)其他_____;
您认为当前锦绣大地的战略发展节奏应是
1)以稳为主,再求发展; 2)抓住机会,快速扩张;
您认为锦绣大地未来的产品定位应该是: (限选一项)
中高档商品住宅为主;
中低档商品住宅为主;
商铺为主;
写字楼为主;
多种业态并举;
向其他业态转型; 业态________
您认为锦绣大地在房地产产业链上的拓展应该着重注意(限选两项):
1)大力获取土地; 2)增加项目策划实力; 3)设立建筑公司;4)增加销售实力;5)发展物业管理;6)其他
请说明您的理由:
您认为影响锦绣大地发展的主要因素是(限选三项):
1)灵活的经营和决策机制; 2)专业化人才; 3)市场机会; 4)资金;
5)内部沟通机制; 5)区域文化冲突; 6)管理的规范化; 7)人力资源管理
8) 其他(请填写) 。
组织结构
锦绣大地当前的组织机构是否合理?
1) 很合理;2) 较合理;3) 一般;4) 不合理;5) 很不合理
您认为公司组织结构存在的主要问题是什么?(限选三项)
1) 部门设置缺失;2) 部门职责有交叉;3) 部门利益驱动;4) 多头管理;5) 责权利不匹配;6) 部门协调难度大;7)部门间相互扯皮现象严重;8)管理层级过多;9) 越级管理 10) 管理幅度过宽;11) 其它
您觉得自己所在的部门的分工及职责权力是否明确?
1)很明确;2) 较明确;3) 一般;4) 不太明确;5) 很不明确
您觉得公司授予您的职责与权力是否相匹配?
1) 完全匹配;2) 较匹配;3) 一般;4) 不太匹配;5) 很不匹配
您在向上级请示工作时,上级是否经常需要请示他的上级才能给予答复?
1) 几乎所有事都如此;2)经常;3) 有时;4) 一般不需要了5) 几乎不需要;
您在工作时是否经常出现多个上级人员向您下达命令的情况?
1)凡事都如此;2) 经常;3) 有时;4) 不太多;5) 几乎没有
您所在部门人员数量是否足够?
1) 完全够;2) 基本够;3) 一般;4) 不太够;5) 很不够
您觉得当前自己工作是否经常加班到很晚,总有做不完的工作?
1) 非常同意;2) 基本同意;3) 一般;4) 不太同意;5) 不同意
您觉得公司当前公司的规章制度是否合理?
1) 很合理;2) 较合理;3) 一般;4) 不太合理;5) 基本不合理
您觉得公司现有制度执行的是否到位?
1) 很到位;2) 较到位;3) 一般;4) 不太到位;5) 有制度不执行
您觉得其它职能部门与您合作是否协调?
1) 配合很默契;2) 比较协调;3) 还可以;4)有些小问题;5) 经常有纠纷
在其它部门与您的合作过程中,对方与您的信息沟通是否及时顺畅。
1)非常及时而且顺畅;2) 比较及时顺畅;3) 还可以;4)不太及时,经常发生问题;5) 基本上没有合理的沟通渠道。
你认为当前的计划管理
1)非常合理而且有效;2) 比较合理但须改进;3) 不太合理,效果不明显;4