文档介绍：XX煤电一体化工程基建达标创优实施细则
XX能源有限公司
二〇一一年四月
目录
一、达标创优工作思路 3
二、达标创优目标 4
1. 总体目标 4
2. 设计质量目标 5
3. 施工质量目标 6
4. 设备目标 8
5. 调整试验质量目标 8
6. 安全健康和环境保护管理目标 9
7. 造价控制目标 10
8. 试生产期运行指标目标 10
9. 工程档案资料目标 11
10. 生产准备目标 11
三、达标创优保证措施 12
1. 体系保障 12
2. 参建单位编写达标创优实施细则 12
3. 安全文明施工保障措施 12
4. 设计保障措施 13
5. 施工保障措施 14
6. 调试保障措施 15
7. 生产准备保证障施 16
8. 试生产期保障措施 17
9. 档案管理保障措施 17
10. 工程造价及工期控制措施 18
11. 设备保障措施 18
四、达标创优亮点策划及考核评比 20
1. 工程亮点策划 20
2. 工程整体达标创优工作的实施 20
3. 考核评比 21
五、附件 23
附件一国家优质工程电力工程现场复查要点 23
附件二国家优质工程现场复查表一 28
附件三国家优质工程现场复查表二 29
达标创优工作思路
按照“设计是龙头,设备是基础,监理是保障、施工是核心,调试是关键,运行是保证,实现过程创优、一次成优”的整体达标创优思路,强化“全员达标创优”和“过程达标创优”的意识,围绕工程达标创优的总体目标和“出精品、出人才、出效益”的总体要求,超前策划、落实措施、闭环管理,以建设“本质安全型、资源节约型、环境友好型、科技创新型”企业的理念为指导思想,以安全、优质、高标准投产、高效益产出为基本要求,促进管理创新,推动技术进步,提升管理水平,使工程建设处于,以确保获得电力行业优质工程奖,争创国家优质工程奖为目标。
达标创优目标
总体目标
实现两台机组高标准投产、高效益产出,确保获得“电力行业优质工程奖”和“国家优质工程银奖”,争创“国家优质工程金奖”。
要求做到总体布局优化,平面布置紧凑合理、用地节省;推广应用“四新”(新技术、新工艺、新材料、新设备)和绿色施工效果明显;生产流程合理,功能区分清晰、物流顺畅、管理方便;严格执行强制性条文;质量、安全健康与环境、进度、造价和档案管理有效,进度满足合同工期,竣工决算费用未超出批准执行概算;生产运行管理有序。
:
静态投资(含脱硫、脱硝):464766万元;
动态投资(含脱硫、脱硝):492163万元;
动态总投资(含动态投资和“上大压小”费用):533169万元
每千瓦造价(含动态投资和“上大压小”费用):不超过4427元/千瓦。
:
总工期:“24+3”个月
重要里程碑工期
序号
火电工程里程碑节点
日期
1
主厂房基础第一罐混凝土(不含基础处理)
2
主厂房区域基础施工至零米
3
主厂房封闭完成
4
锅炉钢架开始吊装
5
厂用系统受电
6
化学制水系统制水
7
循环水系统充水
8
锅炉水压完成
9
锅炉点火吹管完成
10
输煤系统投运
11
汽机安装开始(台板就位)
12
汽机三缸扣盖
13
整套启动开始
14
完成168小时试运
15
脱硫装置完成168H试运行
、各阶段的质、安、健、环综合管理体系;
;
KKS编码的应用延伸至工程建设阶段;
建设质量总评分为105分;不发生由于设计、施工、调试、运行责任造成的重大质量事故。
;
、设备、垮塌事故;
;
;
;
设计质量目标
本工程的设计总体目标是应至少获得省、部或行业级以上优秀设计奖,争创国家级设计金奖。设计指标必须达到:
:(额定工况) g/kWh;
(含脱硫脱硝)%;
%;
:小于200mg/Nm3(设计煤种)
:小于200mg/Nm3(设计煤种)。
:小于30 mg/Nm3(设计煤种)。
,指标先