文档介绍：B12
盱眙宠物制品出口加工基地工程
监理规划
2010 年 7 月日至年月日
内容提要:
工程概况
监理工作范围、目标和依据
监理组织机构、岗位职责、人员配备及进退场计划
监理工作内容、方法和措施
监理工作制度和工作程序
监理设施
监理安全生产监督管理措施
监理单位(章):
总监理工程师:
公司技术负责人:
日期:
江苏省建设厅监制
钢结构厂房监理规划
目录
一、工程概况
二、监理指导思想
三、监理依据
四、监理目标
五、监理组织
六、监理目标控制方案
1、进度控制方案
2、质量控制方案
3、投资控制方案
七、合同管理方案
八、信息管理方案
九、组织协调方案
十、施工现场旁站监理方案
十一、施工现场安全监控方案
十二、文明施工管理方案
十三、项目监理阶段性成果文件
十四、项目监理管理监督方案
十五、项目监理工作重点
十六、钢架结构工程质量的控制措施
十七、对本项目监理工作的建议
一、工程概况
工程名称:xxx厂房
建筑总面积:(一期工程)
结构类型:钢结构厂房
施工工期:施工合同签定目标
4、质量目标:施工合同签定目标
二、监理指导思想
1、维护国家的荣誉和社会公共利益,以公正性、独立性、科学性、服务性为宗旨,按照“守法、诚信、公正、科学”的准则开展监理工作,在项目监理实施过程中依法维护建设单位的利益,确保取得最佳投资效益。
2、根据工程建设监理委托合同确定的监理业务范围,采取组织、经济、技术、合同、管理等措施,公正行使权力,确保建设项目的各项合同目标圆满实现。
3、严格按照国家有关规范、标准和省、市有关规定,督促承包单位实施项目建设,确保项目建设目标的实现。
4、对施工单位严格要求,热情服务,确保工程顺利实施。
三、监理依据
1、依法成立的工程建设合同(包括施工、监理、设备及材料供应合同等)
2、国家和省、市有关工程建设的法律、法规、规章和其他有关规定。
3、经上级主管部门批准的项目建设书,项目可行性研究报告、技术设计、概(预)算、设计图纸和其他有关文件。
4、现行的工程建设规范和质量评定标准及地方有关规定。
5、该工程的设计施工图纸及设计变更。
四、监理目标
建设监理的主要任务是代表建设单位对工程进行“三控”(投资控制、质量控制、进度控制)、两管(合同管理、信息管理)、一协调(协调工程建设有关各方的关系)及安全文明管理。为此,在监理工作开展过程中,我们将按照以下目标进行监督管理。
将建设单位提供的、经批准的工程投资额作为投资控制总目标。
2、将建设单位与工程项目施工承包单位签订的建设工程施工合同中规定的质量等级作为质量控制目标,按设计图纸、国家施工验收规范、工程质量检验评定标准进行控制,确保实现施工合同目标。
3、将建设单位与工程项目施工承包单位签订的建设工程施工合同中规定的总工期作为工程进度控制目标。
4、根据监理合同,在建设单位授权范围内行使监理职权,严格合同管理。
,建立项目管理信息系统,并确保信息畅通无阻。
,定期组织召开现场投资、质量、进度、安全等方面的协调会,统筹安排,合理布置,公平、公正地维护合法权益,确保业主各项监理目标的实现。
、文明监理目标:与施工单位共同创造文明标化工地。建设工地的安全生产、文明监理同样是企业在社会上足的一个极其重要的窗口,针对在本工程施工现场特点,我们主要从抓现场管理入手,严格执行国家及省市关于安全生产、文明施工的各项标准,在施工期间,严格按照业主对本工程的具体要求实施安全文明、施工监理,创出自己的品牌工程。将
“安全生产、文明监理”作为施工期间一项十分重要工作,并由驻地监理工程师主抓,把工作落到实处。确保达到施工期间无重大安全事故。
:按国家环保部门有关工程建设规定目标控制。
:工程合格率100%、合同履约率100%、服务满意率100%。我单位将始终如一坚持“以信誉赢市场、以创新促发展、以管理创出名牌”的质量方针,无论是监理期间还是试运行、保修期内、外,我们将时时处处从工程的立场出发,不断地征询和听取在业主项目部的意见和要求,认真改正缺陷,真正做到使业主满意,使工程合格率100%、合同履约率100%。
五、监理组织
1、公司的组织机构设置
经理
专家顾问
副经理
经营计划
管理部
总工办
综合部
项目监理部
项目监理部
项目监理部
2、工程项目监理组织机构
根据该工程的特点,按专业配套要求成立以下监理组织机构:
总监代表
专家顾问
总监理工