文档介绍：关于财务控制的论文:如何防范财务风险
,则写出来的毕业论文内容比较空洞,下面是编辑老师为各位同学准备的关于财务控制的论文。
近年来,国内外不少众人追捧,媒体渲染的明星企业纷纷倒闭,面临倒闭的原因又惊人的相似,都是因为企业资金流的断裂,导致企业经营失败。其实企业出现资金流的断裂导致企业失败,只是直接问题的反映,实质上是企业缺乏财务风险防范和现金流的管理的能力,企业的发展贵在持续,生命力的强盛,而企业的管理,保障又体现在系统和安全。忽视财务风险与投资决策失误是大多数公司倒闭的重要原因,因此对财务风险的认识,预防和控制的研究已经成为当今企业所面临的急需解决的问题。
财务风险作为一种信号,能够全面综合反映企业的经营状况,中小企业经营的财务成果与其财务目标相偏离的状况就是财务风险的表现形式,所以中小企业财务风险可以定义为影响中小企业不同层次财务管理目标实现的不确定因素作用而使财务状况和财务目标产生负面偏离的可能性。它具有以下特点:第一、客观性,即财务风险不以人的意志为转移而客观存在。第二、全面性,即财务风险存在于企业财务管理的全过程,并体现在多种财务关系上,资金筹集、资金运用、资金积累分配等财务活动,均会产生财务风险。第三、不确定性,即财务风险虽然可以事前加以估计和控制,但由于影响财务活动的各种因素不断发生变化,因此事前不能准确地确定财务风险的大小。第四、共存性,即风险与收益并存并成正比关系,一般来说,财务活动的风险越大,收益也就越高。第五、激励性,即财务风险的客观存在会促使企业采取措施防范财务风险,加强财务管理,提高经济效益。
筹资风险、投资风险、资金回报风险、收益分配、担保风险、现金流量风险、连带责任风险、外汇风险。
财务的风险于经营的风险,伴随着企业的一切活动。企业投资是从现金转化资产再转化到现金收益,企业投资者准备了资本金,投入到企业经营中,变成为资产投资,及原辅材料,加工费用,管理费用等等,而后产生了产成品,产品销售实现就变成为现金,增值部分就是利润了。这就形成了:现金资产现金(增值)的循环。
财务预算管理作为现代企业的重要管理工具之一发挥着越来越重要的作用。由编辑老师为您提供的财务预算管理在企业中的重要作用,希望对您有所帮助!
一、财务预算管理概述
企业财务预算管理是企业管理中重要的组成部分,是企业在一定的战略目标指导下,对于企业的经营活动和投、融资活动实施有计划、协调运作的各项财务管理活动。中外学者对预算有着不同的定义,比较有代表性的观点是:企业财务预算是在科学的生产经营预测和觉粗基础上用数量、金额的形式反映下一年度痆企业供、产、销及财务等方面的经营策略,是内部控制的重要组成部分。
财务预算主要包括现金预算,预计利润表,预计资产负债表和预计现金流量表。所以,财务预算是在预测和决策的基础上,围绕企业战略目标,对一定时期内(一般作为新的一年或几年)资金的取得和投放、各项收入和支出、经营成果及其分配等资金运作所作的具体安排。可见,财务预算围绕企业的战略要求和发展规划,以业务预算、资本预算为基础,以经营利润为目标,以现金流为核心进行编制,并主要以财务报表形式予以充分反映。一般情况下,企业按年度编制财务预算,而业务预算、资本预算、筹资预算则是分季度、月份落实。财务预算是企业管理