文档介绍：生产设备投资的多目标优化决策研究
摘要:随着社会经济的蓬勃发展,经济全球化趋势的不断加强,企业不得不面临全球化的市场经济压力和发展契机。多目标优化是基于企业经济效益和可靠性的决策方法,从而获得更加科学合理的决策结果。文章以徐州大屯工贸实业公司为例,分析了该公司在多种经营投资项目中如何做好多目标优化的生产设备投资决策。
关键词:生产设备投资;多目标优化;决策方法;企业经营活动;生产项目
1概述
在企业经营活动中,设备投资是最重要的一个环节,对企业的综合经济效益具有重要作用。因此,企业生产投资决策水平的高低直接影响到企业未来发展和市场竞争力。在经营发展过程中,提升竞争力的方法一般为扩建厂房、更换更新设备、引进科学技术、改进生产工艺等,从而适应不断发展变化的市场环境。决策是行动之前对问题做出的解决方案和抉择,企业生产及经营的好坏和管理的成功关键在于决策,正确的决策引导正确的行动;反之,错误决策将会使企业误入歧途。
2企业生产设备投资内容
企业在投资生产项目时必须对项目的可行性进行科学合理的评估,总的来说,企业生产投资项目主要包含设备投资、新设备开发、生产工艺改进、技术改造、厂房改建、新建生产线等内容。其中设备投资至关重要,主要分为以下四个类型:一是设备更新投资。为了提高生产力,企业要将老化的、高耗能的设备淘汰,更换成性能好、效率高、精度高的新设备,从而进一步提升产品质量和生产效率,降低生产成本和能耗。二是扩张投资。为了扩大再生产,在原有基础上扩充同类性质的机械设备,从而扩大生产规模,增加企业利润。三是开发投资。通过开发技术和设备来减少企业支出成本,扩大生产规模,最终提高企业的经济效益。四是综合投资。该投资主要涉及到企业长期的经济效益,投资范围较为广泛,比如生产设备、科研设备、环境保护等。这些设备投资决策是企业进行项目投资的前提条件,它受到多种因素的影响。
3实业公司经营现状概述
实业公司成立于2006年11月,主要从事工矿物资、环保产业、机电设备制修与维修、煤炭产品加工及贸易、煤矿非煤产业的维护运营、安全技术检测服务、劳务输出等业务,此外对电力设备修造、劳务、印刷、刻字、餐饮、道路运输、汽车修理、广告代理、设计、制作发布、建筑工程、机电设备、纺织品、钢铁建材、房屋与设备租赁、物流等领域也有不同程度的涉入,现已发展成年销售收入超7亿元,利润超千万元,从业人员近4000人,集工业制造、产品贸易、技术服务于一体的综合公司。目前该公司的生产经营现状主要存在以下三个问题:一是涉及的行业众多、产品参差不齐、生产工艺落后、设备老化,产品技术含量较低,市场竞争力较弱,市场占有份额较少,以至于公司自身的抗风险能力和可持续发展能力不足。二是点多面广,工种繁杂,厂点分散,致使管理幅度大,材料和产品的运输周转效率慢,成本较高,资源浪费严重。由于企业经营业务跨度广,业务繁多,使安全生产管理范围扩大,涉及到的管理机构非常庞大,但是职工的技能水平却增长缓慢,大大增加了管理难度,加大了管理成本。加之生产设备老化、生产工艺落后,技术改造缺乏,最后导致规模生产受限。三是部分生产厂房简陋、生产条件差,发展空间有限,无法满足新项目的需求。总之,究其原因都是由于投资决策没有与企业实际的生产经营情况联系起来。因此,为了有效解决实业公司在生产经营上出现的投资决策问题,本文从生产设备投资的多目标优化决策方式出发,分析解决当前实业公司生产设备投资方面出现的决策问题。
4实业公司生产设备投资多目标优化决策体系
实业公司虽然在生产投资项目上存在诸多问题,但在设备投资管理上通过对生产设备投资决策经济效益、设备质量和环境指标等主要指标的控制,实现多目标优化决策评估方法,采用集中化和规模化管理的工业园经营管理模式,有效解决管理战线过长、管理成本较高问题;在资源利用方面,利用周边便利的各类资源优势,拓展原材料供应市场;在生产工艺上,密切与国内外高精尖的技术团队合作,进一步改进自身生产工艺和技术,走科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的发展道路,打造成高新技术企业。
建立了实业公司生产设备投资多目标优化决策体系
根据上述经济效益指标、设备质量指标、环境指标,建立实业公司生产设备投资多目标优化决策体系。
实业公司生产设备投资多目标优化决策主要指标控制
经济效益指标的控制。在对企业生产设备投资做出正确决策时,应该首先考虑其经济效益,因为经济效益是决定企业生产设备投资的重要决策依据。针对生产设备而言,如何评价其经济效益,主要从设备经济寿命、净年值、获利指数、内部收益率四个方面评价。设备经济寿命是指设备的有形损耗和无形损耗,从经济学理论来看,也就是设备的最佳适用期限。设备经济寿命是决定设备更新期限的核心依据。净年