文档介绍：冰箱策划书
目录
一冰箱简介
冰箱结构
冰箱制冷原理
二竞争企业调查
海尔公司简介
发展战略
企业文化
三竞争产品分析
四定位
人群定位
产品定位
五产品设计及分析
设计草图
产品效果图
产品结构工程图
产品技术方案
产品生产工艺
产品价值分析
六产品市场推展建议
冰箱的主要结构
保温箱体、门体;制冷系统;电器系统;应用附件;包装零件。
冰箱的制冷原理:
制冷剂以气态形式由压缩机吸入,压缩后成为高温高压的过热蒸气从排气管排出,经过排气管进入冷凝器,制冷剂将热量散发给周围空气中,由高温高压的气体冷凝为高温中压的液体,然后经过干燥过滤而进入毛细管。制冷剂进入毛细管因其通道细长受阻,被截流降压,再进入蒸发器中汽化。在蒸发器中,处于低温低压下的制冷剂液体大量吸收外界热量而汽化为干饱和蒸汽。因此,在蒸发器中可达到向外界吸热制冷的目的。在吸气管中制冷剂变为低压过热蒸气而被压缩机吸回。
②
④
⑤
③
①压缩机
②冷凝器
③干燥过滤器
④节流装置
⑤蒸发器
冰箱主要部件
保温箱体
制冷系统
应用附件
保温门体
压缩机 冷凝器 防露管 毛细管 蒸发器 干燥过滤器 制冷剂 连接管路
电器系统
门壳(或玻璃)
门端盖
立柱
门胆
保温层
门封条
止挡
自锁机构
中空玻璃
侧板
背板
上\中\下梁
箱胆
底板组件
保温层
排水管
接水盘
压缩机安装板
滚轮
调平脚
上\中\下铰链
箱顶盖
搁架、门托盘
温控盒
果菜盒
抽屉
除臭器
保鲜器
制冰盒
温控器 电磁阀 照明灯 灯座 补偿加热器 开关 线束 电脑控制器 化霜加热器 化霜温控器 温度熔断器
门封
门内胆
箱体
玻璃搁架
门搁架
门端盖
冷藏内胆
果菜箱
抽屉
门铰链
控制盒及照明灯
背板
压缩机后盖板
电源线
冷冻内胆
竞争企业调查
海尔集团是世界大型家用电器第一品牌、中国最具价值品牌,世界品牌500强企业前50名。海尔在全球建立了25个制造基地10个综合研发中心,19个海外贸易公司,全球员工总数超7万人,海尔集团2011年实现全球营业额1509亿元人民币,其中海尔品牌出口和海外销售额55亿美元。,连续六年蝉联《中国品牌500强》榜首,2011“中国最有价值品牌”于9月9日发布,。海尔品牌旗下冰箱、空调、洗衣机、电视机、热水器、电脑、手机、家居集成等19个产品被评为中国名牌,其中海尔冰箱、洗衣机还被国家质检总局评为首批中国世界名牌。
发展战略
特征:只干冰箱一个产品,探索并积累了企业管理的经验,为今后的发展奠定了坚实的基础,总结出一套可移植的管理模式。
名牌战略阶段(1984年—1991年)
多元化战略阶段(1991年—1998年)
特征:从一个产品向多个产品发展( 1984 年只有冰箱, 1998 年时已有几十种产品),从白色家电进入黑色家电领域,以“吃休克鱼”的方式进行资本运营,以无形资产盘活有形资产,在最短的时间里以最低的成本把规模做大,把企业做强。
国际化战略阶段(1998年—2005年)
特征:产品批量销往全球主要经济区域市场,有自己的海外经销商网络与售后服务网络, Haier 品牌已经有了一定知名度、信誉度与美誉度。
全球化品牌战略阶段(2005年—)
特征:海尔在当地的国家创造自己的品牌,海尔品牌在世界范围的美誉度大幅提升。
企业文化
海尔文化的核心是创新。它是在海尔二十年发展历程中产生和逐渐形成特色的文化体系。海尔文化以观念创新为先导、以战略创新为方向、以组织创新为保障、以技术创新为手段、以市场创新为目标,伴随着海尔从无到有、从小到大、从大到强、从中国走向世界,海尔文化本身也在不断创新、发展。员工的普遍认同、主动参与是海尔文化的最大特色。当前,海尔的目标是创中国的世界名牌,为民族争光。这个目标把海尔的发展与海尔员工个人的价值追求完美地结合在一起,每一位海尔员工将在实现海尔世界名牌大目标的过程中,充分实现个人的价值与追求。
海尔企业精神、工作作风诠释
求变创新,是海尔始终不变的企业语言
第一个十年
海尔精神:无私奉献追求卓越
海尔作风:迅速反应马上行动
第二个十年
海尔精神:敬业报国追求卓越
海尔作风:迅速反应马上行动
第三个十年
海尔精神:创造资源美誉全球
海尔作风:人单合一速决速胜
第一个十年,创业,创出中国第一名牌;
第二个十年,创新,走出国门,创国际化企业;
第三个十年,创造资源,实施全球化品牌战略。
海尔企业精神的创新之路,就是海尔的品牌之路。