文档介绍：培训需求调查问卷
    为了更好地了解大家的培训需求,使公司培训更具针对性和实用性,切实帮助到我们的日常工作,特附上本调查问卷,敬请惠予宝贵意见。我们将在对您的反馈进行细致分析的基础上,结合公司战略、业务模式制定2013年度培训计划。您的信息、意见和建议将得到充分的尊重,我们会认真阅读并对您提供的信息严格保密。
请于培训结束前填妥并上交,以便整理统计。
感谢您对梦郎教育(企建管理咨询)的支持和厚爱,祝您工作愉快!天天进步!!
第一部分个人基本信息
1.
您的姓名:   年龄: 岁民族: 学历:
毕业院校:
2.
您的爱好:
3.
企业(公司)或者单位名称:
4.
您的公司性质:
5.
您公司的主要经营项目:
6.
您在本公司工作时间: 
7.
您所在的部门:
8.
您现任职务:
9.
简述您的工作经历:
10.
请您简单描述您的主要工作职责:
第二部分培训认同度
11.
您认为公司对培训工作的重视程度如何:
○非常重视○很重视○一般重视○不太重视○不重视○根本不培训
12.
您认为,培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用,您是否愿意参加培训: 
○非常有帮助,希望多组织培训○有较大帮助,乐于参加
○多少有帮助,会去听听○有帮助,但没时间参加
○基本上没什么帮助,不会去参加○不要组织培训,浪费时间、财力和物力。
13.
您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何: 
○非常迫切○比较迫切○有一定需求,但不迫切○无所谓,可有可无○无需求
14.
关于以下培训理念,您比较认同哪些选项(可同时选择三项以内): 
○培训很重要,公司逐步发展壮大,应该逐步发展和完善培训体系,帮助员工成长,吸引和留住人才。
○作为销售型公司,业绩最重要,培训对员工而言是一种负担,会占用到员工拜访客户的时间、休息时间。
○以公司业务特点而言,外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点,培训也不会有什么效果。 
○基本上,公司招聘来的员工都是有经验的熟手,已经符合公司的要求,不需要花大成本去进行培训。
○主要依靠公司内部的培训力量就够了,让经验丰富的员工或经理来担任讲师,他们熟悉公司的情况。
○培训的费用和成本较高,员工的流失会给企业带来损失。
○其他看法: 
15.
目前您所接受的公司培训在数量上您认为怎么样: 
○绰绰有余○足够○还可以○不够○非常不够
16.
您认为,本部门内部关于产品知识、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、讨论、分享是否充分: 
○非常充分○充分○还可以○不够充分○没有分享
17.
您目前的学****状态是: 
○经常主动学****有计划地持续进行○有学****的念头和打算,但没时间
○偶尔会主动学****但没计划性,不能坚持○有工作需要的时候才会针对需要学****br/>○很少有学****的念头
18.
最近两年参加过的培训有哪些,效果如何,请列举(包括公司培训、部门培训、个人深造、参加外部培训班等):
第三部分培训的组织和安排
19.
鉴于公司的业务特点,您认为最有效的培训方法是什么? 请选出您认为最有效的3种: * [最多选择3项]
○邀请外部讲师到公司进行集中讲授,借外脑升级