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家长学校领导机构.doc

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家长学校领导机构.doc

文档介绍

文档介绍:红寺堡三中家长学校领导机构
为加强红寺堡三中家长学校的组织领导和管理,促进家长学校的健康发展,增强学校的教育和培训的能力,提高本校的办学品位,特组建本家长学校的组织领导机构,其组***员及具体分工如下:
校长:
王小龙:中学一级教师,全面负责家长学校的组织和管理工作。负责协调家长学校和当地政府及社会各界的关系。
副校长:
马晓岚:中学二级教师,负责家长学校的治安工作和对家长的法制教育。
主任:
党立军:中学高级教师,关心下一代协会负责人,负责家长学校日常事务管理。负责家长的招集、组织和接待以及对家长的政治思想、组织纪律等方面的教育。
马焕龙;中学二级教师,负责家长学校对学生的教育工作,对教师教育工作进行监督。
校务成员:
各班主任:分管家长学校的教学工作,负责制定教学计划、选择教学内容、安排教学课程、实施教学工作、考核家长的学业成绩等。
冯雷祖:中学二级教师,分管家长学校的后勤服务工作,负责场地安排、教材资料的采购发放、教学设备的提供及茶水的供应等。
窦东豹:负责家长学校的安全保卫工作。
家长代表:
红寺堡三中创建家长学校规划
一、指导思想
人类社会进入二十一世纪,教育面临着更多的挑战。家庭教育是现代教育中一个重要组成部分,只有加强科学管理,努力办好家长学校,提高家庭教育水平,促进家校联系,广开社会育人渠道,积极构建家庭、学校、社会一体化的教育体系,才能全面推进素质教育,培养德才兼备的跨世纪社会主义事业建设者和接班人。
二、工作要点
1、定时间、定内容,对家长进行家长学校讲座,向家长宣传党的教育方针,宣传新课程改革的有关精神。
2、宣传中共中央、国务院《关于深化教育改革全面推进素质教育的决定》。
3、宣传以德育为核心,以培养创新精神和实践能力为重点的素质教育,帮助家长更新教育观念,树立正确的育人观,明确为国教子的责任和义务。
4、传授家庭教育的基本知识,指导家长科学教子的方法。
5、帮助家长提高思想道德、科学文化和教育水平,加强法制教育,规范家长自身的教育行为,促进孩子身心的健康成长。
6、聘请专家讲课。
7、形式多样性、开放式,提倡家长共同参与,发挥家长的主体作用,帮助家长克服“重养轻教、重智轻德、重身体健康轻心理健康”的倾向。
8、创造条件让指导者运用现代科技手段,提高家长教育的方法。
9、建立一支专兼结合、功能互补、具有较高专业素养的指导者队伍。
10、充分发挥优秀家长的示范、辐射作用,积极培养家长的先进典型。
三、工作措施
⑴家长委员会管理扎实有效
今后三年,我校将在前期成立家长委员会的基础上,进一步加强与委员们的联系,通过开展丰富多彩的活动,研究当前家庭教育,学校教育,社会教育的动态,商讨办好"家长学校"的措施和方案,及时反馈家教信息,收集并反映家长对学校工作的建议和意见,协调并参与学校管理,进一步提高管理的实效。
⑵落实“家长学校”的上课时间
原则上每学期举行1~2次,每次上课时间不少于2小时。并有计划、有层次的开展活动。每次课后,均安排班主任、任课老师与家长见面,交流教育子女的信息,使学校教育与家庭教育同步协调。
⑶精心挑选“家长学校”的上课教师
学校将精心挑选在教育教学方面有相当教学经验,并热心于教育科学的干部和教师担任家长学校的老师,保证师资质量,而且上课内容提前确定,认真备课,力求课上得精彩、实用,并形成系列化。
⑷保证“家长学校”的学员的参与率
每次上课前一周以内,由校方发出书面通知,并及时信息反馈,家长可提前请假或调休,保证出勤率,并加强签到和点名制度。为进一步推进家校联系,开家长会时,学校还将下发调查问卷,来了解家长对学校教育的评价与建议。
四、规划具体工作
1、准备阶段(2012年4月)
学校成立家长学校工作领导小组,要利用宣传栏(窗)、手抄报、媒体等形式,广泛、深入地宣传现代家庭教育的重大意义,形成浓厚的家庭教育工作氛围,并制定切实可行的工作方案与工作计划。
2、具体实施阶段(2012年5月----10月)
(1)学校建立健全家长委员会和各项规章制度。
(2)精心选配家长学校教师。
(3)采取多种形式,丰富家长学校的教学和活动,边探索边发展。
3、总结提高阶段(2012年11月----12月)
总结家长学校一年来的工作经验和存在的不足,开展家
长学校办学经验交流及成果展示活动,通过典型引路,取长补短,进一步推动我区家庭教育工作的深入开展。
五、保障措施
1、建立组织机构,加强领导。为保证此项工作取得实效,学校成立家长示范学校创建领导小组。
组长:王小龙
副组长:李学宝孔进生马晓岚
成员:党立军马焕龙史德才各班主任
领导小组下设办公室, 贾正龙同志兼任办公室主任,具体负