文档介绍：《首席执行官》观后感
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《首席执行官》观后感
本学期一次选修课上老师组织我们观看了电影首席执行官,该电影是以海尔集团首席执行官张瑞敏为原型创作的,讲述的是改革开放后青岛冰箱厂从一个欠债一百多万,濒临破产的集体企业在新任厂长凌敏的带领下发展成为一个质量上乘,业绩优秀,市场巨大,竞争力强的上市企业的故事。看完该电影我感觉自己受益匪浅。
真诚待人质量至上
一个企业的产品要想在市场上立足,得到消费者的认可,那么企业的产品质量要过硬,要树立质量第一的观念。影片中引进德国生产线后****惯于小生产的员工们,对严格的质量标准不以为然,尽管凌敏对员工进行严格的技术培训,但仓库内还是有几十件不合格品。最后,他组织全厂员工集合,不顾员工们的劝阻,毅然把这些不合格的冰箱给砸了。这一锤下去彻底唤醒了员工们的质量意识。从这之后,企业内部加强管理,狠抓质量关,经过几年坚持不懈的努力,海尔的产品在同行业的产品评比中以最高分获得了国家质量金奖。在市场经济日益发展的今天,可以说产品的质量就是企业的生命,质量对于企业来说越来越重要,产品质量的高低是企业有没有核心竞争力的体现之一。在当今市场经济发展状况下,企业之间的竞争越来越激烈,而竞争的实质就是质量的竞争。那些不重视产品质量,一味追求产量和利益的企业是不能在市场上长期立足的,从长远发展来看,那些质量好的企业必将
淘汰质量低劣的企业。一个企业产品的质量是是企业树立品牌的前提,一个好的品牌的树立依赖的是好的产品质量。
上世纪80年代,正值改革开放初期,那时家电产品供不应求,在市场的巨大压力下,许多企业努力提高产品产量而忽略了产品质量,然而海尔没有盲目地上产量,而是狠抓质量,实施全面的质量管理。当家电市场供过于求时,海尔凭借差异化的质量赢得竞争优势。从这可以看出海尔领导人具有长远的战略目光。质量是一个企业效益的源泉,当一个企业具有高质量的产品后,它就会比其他企业的产品更具优势,最终会占领市场,得到消费者的认可,当一个企业的产品得到了认可后还怕没有利润可赚吗?在那个年代大部分企业都会把产品分成几等,质量好的产品出口卖给外国人,有点缺陷的转为内销卖给国人使用,这种观念助长了员工们的懒惰,不负责任的情绪。海尔在砸冰箱时宣布产品不再分等级了,就像影片中说的那样有缺陷的产品就是废品。海尔正是凭借高质量的产品,在几个大城市一炮打响,市场出现了抢购现象,一下子占领了市场,海尔的产品也走进了消费者心中,一个企业的产品一旦打开了市场,那么该企业就会比其他企业具有了市场优势,有利于该企业的长远发展。
抓住机遇坚持目标
人生成功的秘诀是当好机会来临时立刻抓住它。的确,我们应该善于抓住机遇。通过看这部电影,我对机遇的重要性理解的更加深刻。1992年邓小平在南巡讲话时强调,要抓住机会发展自己,关键是发展经济,只要是讲效益,讲
质量,搞外向型经济就没有什么可担心的。凌敏果断地提出买地搞多元化的战略目标,他用企业积累的全部资金买下了八百亩地开始建设海尔工业园,搞多元化生产,计划生产冰箱、空调、洗衣机、电视机等家电。1993年底海尔凭借优秀的业绩在上海成功上市,从而使海尔走出了经济困境。同样对于我们即将毕业的大学生来说,把握机遇也很重要。非洲大草原上的羚羊和狮子每天都要展开一场生命的竞赛,现代社会各种竞争越来越激烈,在