文档介绍：Plan for the class
如何写案例分析,案例分析的评分标准
组织文化
案例写作要求:
:管理学方面的案例。
。标题应体现一个鲜明的主题。
。简要叙述案例的背景和经过。案例中的事例必须具备真实性、典型性和问题性。要有案例的出处。
。有自己的想法见解,对案例进行解析,使用相关管理学的理论来解释案例,说理清楚,另人信服,得出正确的研究结论。
(反思分析不可少于1200字)。
格式要求: 1. 文章统一用A4纸张大小; ;
anizational Culture
你会选择怎样的公司?
“世界500强胜出其他公司的根本原因,就在于这些公司善于给他们的企业文化注入活力,这些一流公司的企业文化同普通公司的企业文化有着显著的不同。—《财富》杂志
组织文化的研究背景
20世纪80年代管理理论开始重视组织文化作用,是以日美贸易战为契机的。“日本奇迹”的奥秘,研究结论是美国管理,特别是软管理不如日本人。
研究发现,日本经济取得突飞猛进,其成功诀窍在于企业文化不同。
组织文化的研究背景
美国经理人重视硬性管理而忽视软性管理;
强调理性的科学管理在美国根深蒂固,形成一种偏见,似乎只有计量的依靠数据的管理和决策才是科学的,别的是非科学的。而日本经济飞速发展的奥秘正在于把所有主要因素互相配合起来并重视软性管理,特别是重视组织文化的核心―共同价值观。
组织文化的研究背景
威廉·大内的《Z理论》为标志,揭开了组织文化研究的序幕。
大内认为,日本式管理方式和经营观念与美国式管理方式与经营观念存在差异。前者称为J式管理,后者称为A式管理。
表1 日本、美国管理经营方式比较
比较点
日本式(J型)
美国式(A型)
基本雇佣制度
企业决策制度
责任制
考评与晋升
控制机制
员工培养与职业途径
员工关心
终生雇佣
共识式集体决策
集体负责
缓慢考评和晋升
暗示的控制
“通才型”
全面关心
短期雇佣
个人决策
个人负责
快速考评和晋升
明示的控制
“专才型”
部分关心
组织文化的研究背景
大内发现一批优秀的日美企业,兼具A式和J式管理的某些特征。他把这类企业管理方式称为Z式管理,提出了Z理论。
Z式管理特点是:长期雇用制;缓慢晋升和评定;集体决策;个人负责制;适度专业化职业道路;整体关心,包括对员工家庭的关心。