文档介绍：北京炎黄时代广告有限公司
商业计划书
目录
章节1 炎黄时代商业模式描述 2
行业及市场概况
公司的业务模式
公司的未来规划
章节 2 估值 22
估值考虑
折现现金流(DCF)估值
可比公司估值
附录炎黄时代医疗项目商业模式描述 39
联系我们 51
1
章节 1 炎黄时代商业模式描述
行业及市场概况
中国户外广告行业蓬勃发展
费用(千万元)
面积(万平方米)
户外广告投放总量对比
(2004年1月VS 2005年1月)
2004年户外广告投放类型分布
户外广告投入增幅巨大
中国户外广告业近几年无论是投放费用还是投放面积都有较大的增幅
户外广告的投放类型也得到了极大的丰富。
中国户外广告业已逐渐开始向国际靠拢。
4
传统媒体的作用和有效性面临挑战
收视率以及成年观众百分比的下降导致广告有效性的下降
付费电视、DVD、DVD刻录机等非广告媒体的增加导致传统媒体广告有效性的下降
政府改革缓慢导致电视内容缺乏吸引力
传统媒体的有效性下降
新兴媒体的出现对传统媒体形成挑战
生活方式的改变使人们更多地走向户外
新兴的媒体更具亲和力,比传统媒体更加有效
5
户外广告优势明显
除去睡眠时间(按8小时计),人们每天大约1/3的时间都在户外度过。
户外媒体全天候发布且渗透力强,能够直达最多人次及最难接触的目标受众
户外媒体城市覆盖率大、发布时间长,加上形式多变、亲和力远胜其他媒体,是客户投放广告的首选媒体。
户外广告
消费者接触最多
直达客户
成本最低
每千人成本最低:
电视: $报纸: $
杂志: $
电台: $户外: $
户外媒体的过人优势来自它非看不可的强制性。电视、报纸、杂志、广播,消费者可以选择不看不听,唯有户外广告,只要消费者走出家门,眼光总会触及。
结论:户外广告业具有广阔的发展前景
6
中国户外广告市场特点及趋势
竞争激烈
市场分散
还未出现实力超群的大的户外广告集团,大部分公司都专注于户外广告的某一种媒体形式,如媒体伯乐、媒体世纪仅在候车亭和公交车广告市场占有比较大的份额
市场占有率十分分散,没有任何一家广告公司的市场份额超过10%,而超过80%的市场份额由各种区域性广告公司瓜分
资源趋于集中
竞争趋于扩张化:由区域竞争向全国铺展
竞争趋于边缘化:由主打户外媒体业务服务向其他户外媒体业务服务延伸
可以预见,未来小型户外广告商或者被大型广告公司收购,或者主要在边缘地区或领域经营
以各城市的公交和地铁广告经营权为例,媒体伯乐在北京拥有的公共汽车车身广告发布权的车辆数目由280辆增长到了2280辆,占城区公交车比例的40%;而媒体世纪通过与当地公交公司谈成的一揽子合作计划,获得了在南京和重庆公交车广告的垄断专营权,在成都它也有80%的公交车广告发布权
7
中国户外广告市场特点及趋势(续)
进入壁垒增高
由户外广告业的特点,现有的广告公司已通过长期的合同掌握了大量的户外媒体资源的经营权,使得新的进入者很难获得这些资源
地方性户外广告公司已不能通过简单地与当地政府建立关系获得户外媒介的使用权,越来越多的合同需要通过招标获得,这就对户外广告公司的规模和资金提出了更高的要求
与当地政府关系
至关重要
由于公司往往是通过与当地政府签订和约的方式获得媒介单位的经营权,与当地政府关系的好坏直接关系到公司的经营与利润,甚至生死存亡。
8
公司的业务模式