文档介绍：七台河电厂新建工程
(2×350MW)
集中控制楼基础工程
监理实施细则

审批:
编制:
黑龙江电力建设监理有限责任公司监理二部
一九九八年七月三十日
目录
工程概况
监理程序
投资控制要点
进度控制要点
质量控制要点
1、工程概况
集中控制楼基础位于主厂房1#、2#锅炉之间。共有J-1、J-2、J-3、J-4、J-5五个编号的19个基础。垫层砼C10、基础砼C20、柱根砼C30。±。位于基础顶部分别没有地梁(DL-1、DL-2、DL-3、DL-4、DL-5)和基础梁(JCL-1、JCL-2、JCL-3、JCL-4、JCL-5、JCL-6、JCL-7),基础梁下部设有梁垫、梁垫砼为C20。
2、监理程序
、审查施工单位的资质等级。
、审查本项目是否列入年度资金计划。
、编制本工程的监理细则。
、对开工条件进行审查、监督、管理。
、参加设计交底及图纸会审工作。
、审查施工组织设计(施工方案),参加施工前的技术交底工作。
、审定施工进度计划。
、对原材料(包括复试)构配件的进场检验。检验砼的配合比设计。
、对施工现场“五通一平”、安全设施、施工机具的检查。
、对施工组织机构、技术质量、安全管理体系、管理办法落实情况的检查。
、对施工规范、标准及验评表格准备情况的检查。
、接受开工申请,检查、批准“开工申请报告”,下达开工令。
、施工过程的监理程序
、检查是否按批准的施工方案施工。
、质量控制实行四级检验制度,做好隐蔽工程的检验。
、对施工技术质量、施工技术记录的检查。
、处理设计变更,对质量问题进行调查、分析、处理。
、实施进度控制。
、实施投资控制。
、对现场安全、文明施工的管理。
、定期进行监理工作汇报。
、后期监理工作
、单位工程技术资料、监理资料的整理归档。
、审查工程结算。
、工程保修和缺陷处理的监督。
、编写工程总结和个人工作总结。
3、投资控制要点
、认真审查施工方案,减少措施性费用。
、认真审核图纸,做好图纸会审工作,及早发现问题,及时解决问题。消灭质量事故,避免因返工而增加费用。
4、进度控制要点
、参与审查施工进度计划,督促、检查计划进度的实施,适时协调,消除制约(或影响)施工进度实施的各种因素。
、监督施工单位搞好安全生产、文明施工,要求各项安全措施得到落实,发现问题及时解决。
5、质量控制要点
、事前控制
、工程检验项目及现场见证点(W)、停工待检点(H)的确定见下表:
工程编号
工程名称
关
键分部
检验单位
质量验评
标准编号
质量间断点
单
位
分部
分项
班
组
工地
公司
建设
H
W
备注
集中控制楼
地基及高程工程
1
定位及高程控制
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2
挖方
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