文档介绍：中华品牌管理网() 公开课 
 
 
 
 
 
  
  
课程大纲
渠道
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《如何成为优秀的管理者》中高层主管轮...  重庆 2012-7-18(2天)
中高层主管管理课程主要内容包括逃离黑洞:洞悉管理真相,树立领导威信;高效沟通:掌握沟通技巧,打通管理渠道;目标与效率:明晰关键管理事项;执行到位:打造执行力系统。
房地产企业融资策划 上海 2012-7-19(2天)
本课程主要包企业内部融资,民间融资,典当,国内银行等内容,全面讲解房地产企业融资的各种实践方法和渠道,包括36种主要融资渠道,200种主要融资方法。
客户开发与客户关系深度经营培训 北京 2012-7-19(1天)
客户开发与关系深度经营课程培训,让学员对企业本身的管理、市场定位和有价值的客户、渠道和产品信息进行系统的整合,利用企业的客户开发运营数据,帮助企业做出正确的策略和决策并提供市场分析...
招聘专家中级认证培训 北京 2012-7-19(3天)
招聘专家课程帮助学员掌握招聘人员的角色和职责;与用人经理紧密合作的六个关键步骤;有效影响用人经理的方法和技巧;在人才招聘流程的各个环节中,能够为候选人提供专业的支持和建议,提升自己...
经理
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人才突破:如何建立企业的培训体系与培...  天津 2012-7-15(2天)
作为人力资源部经理或是培训经理,经常面临如此的困惑:如何让企业培训的效果看得见,摸得着?培训的业绩如何衡量?培训的效果如何体现?到底如何搜集企业培训需求?如何让培训与人才发展紧密结...
强化有建设性的跨部门人际关系 上海 2012-7-16(2天)
在工作中,除了自己作为的经理、项目经理或技术专家的职责外,由于那些跨部门的横向任务的出现,我们还都必须开展跨部门合作。为了利于大家应对跨部门人际关系,跨部门管理课程提供实用工具,以...
人力资源经理培训 上海 2012-7-16(4天)
人力资源经理课程帮助学员全面地了解和探讨人力资源战略角色、人力资源薪酬福利系统、人力资源绩效管理、培训与发展、招聘与面试等方面的工作含义和方法,进而提升人力资源经理的专业技能和工作...
非财务经理的财务管理 上海 2012-7-16(2天)
本课程培训,通过丰富的案例分析与讨论、资料评点、猜谜游戏、角色扮演等高效的培训方式,使参加者能够全面的理解财务管理、建立与财务沟通的平台,有效的进行成本控制、从财务的角度审视和重整...
实战动作课程大纲:(2天共14小时)
第一单元:区域市场的规划
一、你有以下三大难题吗?
难题一:“市场开发屡不成功”
难题二:“开发成功没有销量”
难题三:“有销量却没有利润”
国内80%的二三线品牌都存在以上难题,失败的根本原因就在没有做区域市场规划?
二、如何做好你的区域市场规划?
1、学会SWOT分析。
2、领会公司的渠道战略。
3、区域经理市场规划六步法。
4、如何制定一份有竞争力的《营销方案与作战地图》?
三、二三线品牌企业老总的渠道规划困惑:
1、新产品如何快速打入成熟的目标市场?
2、面对通街同质化的品牌,如何做好渠道创新与规划?
3、立体化渠道网建立:不同市场,不同产品、不同渠道的有效整合
●案例分