文档介绍：如皋市人民医院门诊急诊病房综合楼基坑支护工程施工组织设计i如皋市人民医院门诊急诊病房综合楼基坑支护工程施工组织设计编写:李永学(工程师)审核:孙华伟(高级工程师)总工程师:黄新强(高级工程师、注册岩土工程师)总经理:冯树森(高级工程师)单位:江苏省岩土工程公司1一、编制说明1、编制目的本施工组织设计是全面做好如皋市人民医院门诊急诊病房综合楼基坑支护工程施工前各项准备工作和用科学方法系统地组织各项施工活动的技术经济文件。其目的是遵循国家各项方针、政策,适应现代施工技术和科学管理的各项规律,制定先进的施工方案和组织措施,安排合理的施工顺序,确定资金、劳动力、物资、机械设备供应计划,协调各方面的工作,实现有计划、有节奏的施工,达到保证质量、保证进度,圆满完成各项施工任务的目的。2、编制内容本方案结合本企业的施工实力,对项目施工的全过程进行统筹规划,对其中的主要环节编制了科学、合理、经济的施工措施和方法。根据合同文件的要求,结合本工程的特点拟定了本工程项目部组成;主要施工机械计划、劳动力计划;主要项目施工方法,质量保证措施,安全保证体系和措施,施工进度计划和工期保证措施,施工现场平面布置,文明施工保证措施。3、编制依据本施工组织设计是根据国家、行业有关现行规范、规程、设计图纸、招标文件编制。(1)总平面图(业主提供文件)(2)地质勘察报告(业主提供文件)(3)施工合同文件及图纸(业主提供文件)(4)《建筑桩基技术规范》(JGJ94-2008)(5)《建筑地基基础设计规范》(GB50007-2002)(6)《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002)(7)《建筑工程质量检测评定标准》(GBJ301-88)2(8)《混凝土结构工程施工及验收规范》(GB50164-92)(9)《混凝土质量控制标准》GB50164-92(10)《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-20034、承包范围及内容承包范围:基坑支护工程。承包内容:钻孔灌注桩、深层搅拌桩、冠梁、混凝土护坡等。5、施工目标质量目标:达到国家质量验收标准。工期目标:一期37天,二期30天。安全目标:无重大人身、机械事故,一般性事故控制在1‰以下。文明施工:按文明工地标准进行施工。二、工程概况(一)相关单位介绍:建设单位:如皋市人民医院基坑支护设计单位:南通四建集团建筑设计有限公司(二)工程概况拟建中的如皋市人民医院门诊急诊病房综合楼基坑支护工程位于如皋市如城镇宁海路278号如皋市人民医院内。基坑支护概况:基坑的四周采用深层搅拌桩水泥土墙作为挡土、止水结构。局部周边距离较小处采用悬臂灌注桩加水泥土深层搅拌桩作为挡土、止水结构。一二期之间设搅拌桩止水帷幕,对西南侧采取悬臂灌注桩作为挡土结构,其余采用放坡开挖的方式。3三、场地工程地质概况场地工程地质概况详见《岩土工程勘察报告》。四、施工准备工作(一)组建项目部组建项目经理部,项目经理、项目工程师均具有二级及二级以上资质。项目经理部其他管理、技术等职能人员根据需要合理配备具有相应资格证书的人员,并明确各部门职能、岗位职责,建立健全项目经理部自身管理制度。项目经理部主要管理、技术人员配备及主要资历详见附图表。施工项目经理部管理网络图项目经理(徐瑞坤)项目副经理(周海军)项目工程师(周海军)工程部质安部设备材料部行政部计划部钻孔机班深搅机班钢筋班砼浇筑班机电班泥浆运输组保卫后勤4(二)施工技术准备1、全体施工管理人员首先熟悉图纸及相应的规范、标准;做好各分部、分项的详细技术交底工作。2、编制施工进度控制实施细则,分解工程进度控制目标,编制施工作业计划,认真落实施工资源供应计划,严格控制工程进度目标,协调基坑支护、降排水、工程桩、土方开挖等施工部门之间关系,收集工程进度控制信息,做好工程进度跟踪监控工作,以便及时采取有效控制措施,保证工程进度。3、施工质量控制实施细则,分解施工质量控制目标,建立健全施工质量体系;认真确定分项工程质量控制点,落实其质量控制措施;跟踪监控施工质量,分析施工质量变化状况,采取有效质量控制措施,确保工程质量达到控制目标。4、编制施工成本控制实施细则,分解施工成本控制标准,采取有效成本控制措施,跟踪监控施工成本,全面履行施工合同,按时结算工程价款,加快工程资金周转,收集工程施工成本控制信息,保证施工成本控制措施的顺利实施。5、组织学习施工规范与标准,做好专业技术交底工作,对关键部位要重点控制。6、根据图纸预算制定出工料分析,提供材料供应计划,主要设备供应计划。7、根据业主交底的周边管线图,组织相关人员学习,并现场勘察确认其准确位置,并对各管线的用途做到人人心中有数,施工时加强对管线的保护与避让。遇不明管线,及时向业主、监理反映,查明其用途后,采取相关措施后施工。5(三)施工现场准备1、现场搭设办公室、会议室、材