文档介绍：企业落实“三重一大”决策制度监督体制机制研究
企业落实“三重一大”决策制度监督体制机制研究
【摘要】强化监督检查,把监督制约要求贯穿于决策管理的各个环节,形成决策议事有监督把关、决策执行有检查纠偏、决策失误有问责惩戒的监督制约机制,是国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的重要保证。本文从监督的任务、体制和机制三方面对国有企业“三重一大”集体决策监督工作简要探讨。
【关键词】决策制度;监督体制机制;研究当前,(转载于:.zaIdian.在点网)企业面临的形势日趋复杂,在加快重组整合,推进企业高效和谐发展过程中,科学决策尤为重要。贯彻执行“三重一大”决策制度关系到企业的生存和发展,是企业加强管理的重要保证,也是企业构建惩治和预防腐败体系的重要内容。
1.企业“三重一大”决策监督工作任务1)基本原则是以科学发展观为指导。必须在科学发展观的指导下,把科学发展的理念贯穿于企业“三重一大”决策监督的全过程,把监督检查作为一个系统工程来抓,全盘制定工作规划,分类实施各项工作,妥善处理各方关系,实事求是的确定监督的内容、节奏,不断提高监督检查工作的科学化水平,保证党和国家方针政策、法律法规以及上级部门的各项工作部署在企业得到有效落实。
2)根本任务是维护企业经营管理秩序。在市场经济条件下,国有企业的经济结构、经营方式都发生了巨大变化。企业面临的市场竞争越来越激烈,各种决策风险进一步增大。加强对企业及经营管理者的经营管理行为的监督,维护企业生产和经营管理秩序,实现廉洁经营
,促进企业发展,就成为国有企业监督工作的基本任务,也是深化国有企业改革的客观需要。
3)内在需要是贯彻执行企业规章制度。“三重一大”决策制度,是企业议事制度、人事