文档介绍：Human Resource Management
人力资源管理
一位卓越的领导人
一个适宜的 组织环境
一支优秀的员工队伍
企业兴盛的关键条件
Human Resource Management
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Human Resource Management
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人力资源的问题
有人忙死、有人闲死
高工资、低责任、没***
考核像演戏
想进的人进不了
想留的人留不住
同工不同酬
身份和贡献,谁决定分配
Human Resource Management
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人力资源管理
人的问题
企业的问题
员工的问题
老板的问题
人为什么要工作?
人在什么情况下会努力工作?
企业为什么要雇佣人?
员工与企业是什么关系?
企业应当如何使员工积极工作?
什么人应该重用?
什么人应该慎用?
什么人应该弃用?
以上这些重用、慎用、弃用的员工该由谁确定?
怎样确定?
人力资源问题的实质
作为管理者,你不一定要成为HR专家,但一定要了解HR技巧。
Human Resource Management
教学目标
让大家掌握一些 HRM方面的知识和技巧;学会分析和解决人力资源管理实际问题
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理论介绍
实务操作
1 概念
2 工作分析
5 培训开发
7 劳动关系
3 招聘
4 薪酬
6 绩效
课程内容
参考教材
工商管理经典译丛:人力资源管理(第12版) 平装 
2012年6月1日
加里•德斯勒(Gary Dessler) (作者)
 刘昕 (译者)
加里•德斯勒(Gary Dessler),美国佛罗里达国际大学工商管理学院教授,中国人民大学劳动人事学院兼职教授,国际著名的人力资源管理和组织管理专家。《人力资源管理》一书位居同类书销量之首,被翻译成10多种语言在多个国家和地区出版。
Human Resource Management
人力资源管理(原书第11版) 
2011年1月1日
约翰 (John ) 
(作者), 赵曙明 (作者), 程德俊 (作者)
约翰 ,休斯敦大学鲍尔商学院教授,担任学院院长及学科主任研究员等职为各类著名学术期刊撰写150多篇文章。