文档介绍：卓瑞科技有限公司
商业计划书
第一节公司基本情况及未来发展规划
公司基本情况
1、公司的成立与目标
卓瑞科技有限公司是一家专门致力于研究软件开发的高新技术企业。公司现有总资产x元人民币。
注册地址:宁夏银川市北方民族大学
注册资本:x万元
法定代表人:徐志富
成立时间:2011年5月
经营宗旨:只有不断创新才能追求利润最大化
目标:网路游戏风靡全球拥有广阔的市场前景,我们的目标是:立足游戏领域,把3D技术应用到游戏当中,推出家庭模拟cs为代表的等一系列软件。满足广大游戏玩家视觉话可视化效果。给您一种全新的游戏感受。
、市场发展过程
公司一直致力于软件开发,拥有多年理论经验。
公司将立足银川市,积极开拓全国市场。
二、公司发展规划
公司三年发展规划
2011年,向市场推出第一款卓瑞游戏软件。使公司利润达到x万元。
2012年,分别推出针对男性市场的家庭游戏软件和针对女性市场的家庭游戏软件。使公司利润额达到xx万元。
2013年,达到二板上市企业标准并上市。并且推出联机游戏软件。实现销售收入xxx万元,税前利润达到xxx万元。
2、关键成功因素:
奉行以人为本的企业文化。
创建一支富有合作精神的技术研究开发的团队。
对游戏软件的现状及发展趋势有深入的研究。
有独立研究开发能力,能够根据顾客和市场需要不断开发出新产品。
第二节公司产品及市场分析
一、产品、特点及优势
1、产品
公司立足于游戏领域,将3D技术与现有的游戏有机结合。并且让玩家感到娱乐与健身的有机结合。
现已开发的产品是:
家用3Dcs游戏软件
软件配套的游戏枪支、手雷、方向毯
2、特点及优势
技术先进。基于广域网和大型分布式数据库技术,融入3D数字影像技术。
前瞻性。公司产品的开发充分考虑游戏软件的发展趋势,确保了产品技术的前瞻性。
功能实用。娱乐健身为一体。工具只要3D电视即可
通用性强。公司产品面向各种个人玩家或是娱乐场所。
操作方便。双脚掌握着方向,双手把握枪支、手雷,和现实世界一样。
二、行业和市场
3D游戏就是三维游戏,3D 中的D是Dimension(维)的缩写。三维游戏中点的位置由三个坐标决定的。客观存在的现实空间就是三维空间,具有长、宽、高三种度量。三维游戏(3D游戏)是相对于二维游戏(2D游戏)而言的,因其采用了立体空间的概念,所以更显真实,而且对空间操作的随意性也较强。
3D技术的市场深度是足够的,我们要进一步开发出适合广大游戏玩家需求的3D游戏,争取做到不用带3D眼镜就可以享受到3D视觉感受的新产品。
三、公司的独特性及市场竞争力
1、独特性:公司做到了游戏软件,3D效果,真人实战的有机结合。在国内无人开发。
2、市场竞争力
公司的竞争优势集中表现在以下几个方面:
技术优势。公司拥有实力雄厚的技术队伍,掌握了当今国内游戏软件行业领先的信息技术。
质量、成本优势。公司对3D软件开发行业有较深入的研究,聘请了熟悉的专家对软件开发给予业务上的指导,因而可以减少大量的调研活动,缩短开发进程,降低开发风险,提高产品的质量,大幅度降低成本。
公司目前财务状况和资本结构
卓瑞科技有限公司2011年度财务状况表
单位:元/人民币
项目
金额
或比率
固定资产
流动资产
无形及递延资产
流动动负债
实收资本
未分配利润
流动比率
资产负债率
金额或比率
X
X
X
X
X
X
X
X
二、融资需求
公司拟吸收风险投资X万元。主要用于软件的后期制作完善和方向毯、手雷的批量生产以及产品的宣传造势。
第四节公司运营和管理
发展战略
总体战略:建立动态联盟,形成核心层、紧密层和松散层相结合的“你中有我,我中有你,有所为,有所不为,合作与竞争并存”的网络化合作体系,进行契约式研究、开发、销售,以培育和发展公司核心技术,实现优势互补、共同发展。
坚持“以人为本”的经营管理理念。
坚持“提供高品质产品,实现低交付成本”的市场竞争策略。
充分运用产品经营和资本经营两种手段,积极开拓产品市场与资本市场,实现公司跳跃式发展。
注重知识管理,实现可持续发展。
二、公司的组织结构和管理模式
1、公司的组织结构
公司以创新精神大胆改革原有的管理模式,打破传统的劳动分工理论,再造业务流程,结合开放式知识型企业的特点,建立起跨越职能部门界限和以满足顾客、市场需求为核心的工作团队,力求实现组织结构的扁平化和柔性化。公司组织结构图如下:
董事会
监事会
总经理
运营管理中心
行政财务部
市场部
研发部
软件部
公司组织结构以授权