文档介绍：福欣特钢公用工程
安全生产文明施工措施方案
编制人:
审核人:
审批人:
2012年6月10日
目录
编制依据及原则………………………………………………2
目标管理………………………………………………………2
安全保证体系及管理制度……………………………………3
安全文明施工策划实施纲要…………………………………5
本工程安全技术措施…………………………………………14
:
(1)《施工现场临时用电安全技术规范》 JGJ46-2005
(2)《建筑施工安全检查标准》 JGJ59-99
(3)《福建省建筑工地文明施工标准》
(4)《建筑工程质量检验评定标准》 GBJ301-88
(5)《建设工程施工现场供用电安全规范》 GB50194-93
(6)中国化学工程第十三建设公司企业标准公司各级岗位安全生产责任制 QG/13J03-01-2002
(1)以设计文件及有关规范为依据,紧密结合现场实际情况,编制经济、科学、切实可行的安全及品质计划书,并以“安全第一、预防为主”、“质量优先”为原则。
(2)安全目标明确,安全措施可靠,制度完善,确保施工安全。
(3)施工中做到保护环境、控制扬尘、文明施工,整个工地达到文明施工工地标准。
(4)质量控制过程要严格按照国家颁布的建筑工程施工及验收规范及ISO 9001质量管理体系标准执行。
二、目标管理
认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,严格执行国家的有关施工安全的规范、规程和施工安全的有关规定,严格执行招标文件有关的施工安全和文明施工的要求;把确保安全放在首位,采取严厉的防范措施,预防为主。
1、无死亡事故。
2、无重大伤亡事故,全年轻伤率不超过2‰
3、无火灾及重大交通责任事故。
4、一般事故隐患整改率达95%以上。
5、施工现场安全合格率100%,优良率达50%以上。
6、现场严格执行《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)施工现场,安全全面达标,创文明施工工地。
三、安全保证体系及管理制度
1、安全保证体系
项目经理:林森
项目安全总监:沙宏兵森
项目总工:韩斌
项目副经理:蒋旭东
电仪责任工程师:季建霏
焊接责任工程师:郁步坚
检验责任工程师:袁志均
安装责任工程师:周小兵
工艺责任工程师:孙传标
土建责任工程师:陈海军
材料责任工程师:薛志成
项目专职安全员:陈卫东
施工班组兼职安全员
2、安全管理制度及办法
(1)建立健全安全管理机构,成立以项目经理为组长的安全生产管理领导小组,全面负责并领导本项目的安全生产工作。
(2)项目实行安全生产三级管理,即:一级管理由项目经理负责,二级管理由施工队的队长负责,三级管理由施工班组长负责,各作业点设安全监督岗。
(3)按照《安全生产责任制》的要求,落实各级管理人员和操作人员的安全生产责任制,做到纵向到底,横向到边,各自做好本岗位的安全工作。
(4)本项目在开工前,由项目经理部编制实施安全技术施工方案,对技术复杂、施工危险性大、易发事故的施工项目,编制专项安全施工方案,认真执行安全生产原则,采取安全技术措施,确保施工安全。
(5)实行逐级安全技术交底制度,由项目经理部组织有关人员对工程项目或专项进行书面详细安全技术交底,凡参加安全技术交底的人员要履行签字手续,并保存资料。项目经理部专职安全员要对安全技术措施的执行情况进行监督检查,并做好记录。
(6)加强施工现场的安全教育:
1)针对工程特点,对所有从事管理和生产的人员进行全面的安全教育,重点对专(兼)职安全员、班组长、从事特种作业的新工人上岗、工人变岗和改变工艺等进行培训教育。
2)对从事施工管理和施工作业的人员,未经安全教育的不准上岗,新工人(含民工、临时工)、变换工种或采用新技术、新工艺、新设备、新材料没有进行培训不准上岗。
3)特殊工种的操作人员的安全教育、考核、复验,严格按照《特种作业人员安全技术考核管理规定》GB5306-85号文件规定执行。经过培训考核,获取操作证方能持证上岗,对已经获得上岗证的特种作业人员,要进行登记存档,对上岗证要按期复审,并专人管理。
4)通过安全教育,增强职工的安全意识,树立“安全第一,预防为主”的思想;同时做到:不违章指挥,不违章操作、不伤害他人,不被他人伤害,达到提高职工整体安全防护意识和自我防护能力。
(7)认真执行安全检查制度
项目经理部要保证检查制度的落实,要确定检查日期及参加检查的人,经理部每周进行一次,作业班组每天进行一次,安全员不定期巡视检查工作。在施工准备,施工间歇、采取新工艺、季节性变化、节假日前后等都要增加检查次数,并由领导带队,对检查中发现的安全隐患按照“六定”的