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幼儿园未来规划方案.docx

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文档介绍

文档介绍:幼儿园未来规划方案
幼儿园未来规划方案:幼儿园未来三年发展规划
黎城县南关幼儿园未来三年发展规划
XX年—XX年
一、情况分析:
幼儿园概况:南关幼儿园是一所公办小学附属幼儿园,和小学共用户外活动场地,建筑面积为140平方米。幼儿园现有3个年龄班,近123名幼儿,在岗教职员工6名,正式在编教师1名。
发展中优势:
1、近年来,我们不断增强依法办园意识、规范发展意识、民主监督意识、合作服务意识,通过加强目标治理狮,实施分层治理,实行烫民主治理,开展互动管矮理,来提高管理效能,狗园领导班子团结协作,孔守职尽责,造就了一支迎与时俱进有较强的团队肥精神和一定的战斗力、摄凝结力的教师队伍。
*** 2、我们积极实践新喉课程,通过《幼儿园课乾程指南》、《学前教育藉纲要》等学****教师的像教育行为,教学能力有涉了提高,在运动、游戏初、生活、学****四大板块博中,教师能合理安排,霞有机调控,通过开展主验题活动来完成教学要求撕,初步形成了幼儿园的藩教学框架。
3、在舵大量的理论学****和实践蚌中,我们找到了本园的耪切入点,以幼儿美术教八学活动为载体,以发展蛛幼儿多元智能为目标开抢展了《优化幼儿园美术庙课程促进幼儿个性和能仰力的发展》园本教研活
衅动。
发展中思索:
膛1、加大幼儿园课程建浴设和管理,不断完善“覆幼儿园美术园本课程”抉的内涵,在课程管理和咽建设中提高教师专业化笑水平,提高幼儿园的保台教质量。
2、幼儿玖园都是青年教师,但是协非专业类教师比例较大络,虽然他们工作干劲足嚎,热情高,但缺乏工作痰经验,需要我们深化园炭本教研和园本培训,来乐打造一支高素质的教师绑队伍。
3、发展思路:滨
我园以“办人民满竟意教育”为宗旨,以加行强幼儿园内涵建设为着陷眼点,遵寻幼儿身心发永展规律,满足教师发展柠需要,保持“以爱为魂蝎,以实为本,为儿童成掩功的一生奠定良好的素溯质基础”,实践师生为铺本,高效开放,尊重个毯性,全面发展的管理。眼
四、发展目标:
构仿建现代学校制度,创新苏现代学校管理,率全体返教职工走出一条外延扩珍张和内涵提升同步跨越佯式发展之路,培养聪明贪儿童,锻炼聪明老师,呢争创聪明型的县级示范盅型幼儿园。
培养目甄标:幼儿:健康活泼有阀自信,友好合作善交往睁,爱好广泛乐表现,主列动学****会探究,学会关隐爱有责任的身心和谐发瓶展的幼儿。
教师:沟勤学****善研究、能创勇新、会合作,具有发展褒观和现代观的教师。
园唬景:愿天天都是孩子的础节日
第一年:建立健全窑管理机制
1、建立域网络管理模式:构建以荫幼儿园为圆心,保教人种员为外延,园长、中层
溢干部为大周延的同心圆意管理网络。
2、形成园缸本培训机制。
3、看传承经验、扎实教改、缔开展园本课程建设和管侥理。
第二年:深化发展阿园本研训
1、积极郝推进激励策略,运用思秩想激励、目标激励、机哭制激励、发展激励、构***建诚信、奋进、开拓创肥新的校园文化。
2潍、形成幼儿园、家庭、已社区三为一体的有特色国的教育合力、提高社会鳃声誉、扩大社会影响。刃
3、科研先导、聚盟焦课程发展、初显美术隋办学特色。
第三年:幼肥儿园园本课程构建与实续施
1、造就教学领嫌军骨干、建设一支师德披高尚、业务精湛、勤学骂****善研究、能合作的卡教师队伍。
2、健描全现代化教学设施设备徐、优化教学教育环境、悬幼儿园成为成长的摇篮桓。
3、打造公信品瞪牌,凸显美术办园特色澜,争取县级示范幼儿园绞。
四、详细措施:
第一扬年:
管理工作
1、龙建立园长、教师、家长麻、领导组成的幼儿园发诚展规划小组,全园达成且共识,各部门各岗位人篡员订出规划和实施方案楚、明确职责、发挥环环茂相扣的同心圆
管理工作寞。
2、调整补充和陵完善现有的各项制度和阁职责,做到制度管人、条制度管事、制度管案、淌制度激励、充分发挥制遗度的保障作用和教育引东导作用。
3、建立震切实可行的考核评价机障制:月考→季考→学期狰考→年度考,层层推进伎,积效相钩,突出可检渡性、可操作性和实效性砌。
队伍建设
1、学楔****教师成长手册》,逼为每位教师建立,自我修发展规划,叙事案例发车思,教研科研,专业学催****等个人成长档案,关近注教师成长过程,寻求榆教师发展轨迹,每学年彤幼儿园为教师提出适时遗的成长目标。
2、灶开展“一中心,四模式粮“的校本教研:一中心轻:一个学期研究一个重杯点。四模式:大教研、寺小教研、网络教研、自顶我教研从而提高教师专以业化水平。
3、加容强对新教师和非学前教腰育专业类教师的带教和睹培训,建立以骨干培养蒸为抓手的引领机制:开预展分层管理,从质与量栗上加强对骨干教师的指觅导与培养,同时每学期***开展教研组长,党员示夏范课,引领作用。
教育北教学
1、整体构想桨幼儿园课程体系,注意胳共同性课程与选择性课馈程分配比例,关注园

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