文档介绍：目录
第一章编制说明
第二章施工组织机构
第三章施工部署及准备
第四章施工方案及主要技术措施
第一节、施工测量
第二节、路灯工程
第三节、电力电缆工程
第五章:质量管理体系与措施
第六章:安全管理体系与措施
第七章:环境保护管理体系与措施
第八章:工期进度与措施
第九章:季节施工及保证措施
第十章:资源配备计划
附表一:拟投入本标段的主要施工设备表
附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表
附表三:劳动力计划表
附表四:计划开、竣工日期和施工进度网络图
附表五:施工总平面图
附表六:临时用地表
第一章编制说明
本施工组织设计结合本工程的特点和现场实际情况,我公司的施工实力、技术、资源和机具的配套能力,以及多年从事道路、排水等工程施工的丰富经验等因素来编制的。在编制本施工组织设计中,结合本工程的特点及难点同时,全面、科学地予以安排。在人员方面,安排有丰富施工经验的人员参建;在机械设备方面,根据本工程实际,配备充足的施工机械、测量检验试验设备,对关键工程或关键工序予以充分合理的组织,解决好各工序、各工点间的施工干扰以及施工期间的交通组织,使整个工程施工得以协调一致、优质高效地进行,确保优质、安全、按期完成本项目工程的施工任务。
我公司在投标编制过程中遵守设计图纸要求和招标技术规范要求外,还参考了国家、相关行业、省市有关规范要求。一旦中标,将根据施工图纸和业主的具体要求,有针对性地对本施组进一步细化。编制实施性施工组织设计,以便更好地指导施工。
一、施工组织设计编制程序
1、施工招标文件;
2、邛崃市河滨路(黄坝大桥至老南桥段)LED路灯工程工程量清单;
3、四川省有关文明施工、安全生产的文件;
4、国家颁布的现行规划、设计规程规范及施工规范与验收规范:
二、工程概况
本工程为邛崃市河滨路(黄坝大桥至老南桥段)LED路灯工程,本工程主要安装LED路灯106套,LED高杆路灯4套。
第二章施工组织机构
一项施工产品的完美实现,是一个由施工单位、建设单位、设计单位、监理单位及其他配合单位多方共同努力,良好配合的结果。施工组织建立的完善、合理与否直接关系到多方单位的配合,影响最终产品的效果,因此,在施工前必须周密布暑、合理安排。
一、建立完善的组织机构
我公司高度重视本工程的建设,把本工程列为重点工程,采用全新的管理模式,即成立工程总承包项目经理部,实行公司法人代表授权的项目经理负责制。公司的指导方针为“优质、高效、安全文明地建设好每一个工程,为公司创造良好社会效益和经济效益,为社会奉献精品”,所以根据该工程的规模和特点,建立以一级优秀项目经理为首的项目管理层,选派思想好、业务精、能力强、能融洽、合作好的具有丰富初中经验的年富力强、颇具开拓精神的管理人员进入项目管理班子,对外适应业主管理的要求,充分发挥公司的经济技术优势和精诚合作的诚意,对内建立健全项目经理、技术负责人、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制,由工程领导小组定期对各专业进行考核,确保预定目标的最终实现。
1、建立完整的组织机构
组织强有力的工程总承包项目经理部,根据本工程的特点,项目管理机构由三个层次组成:
(1)指挥决策层—─工程总指挥部
工程总指挥部是项目施工决策和保障机构,在公司整个范围内,对项目施工所需要的人员、机械、材料、资金等进行统一协调和调配,为项目施工提供可靠的保障。
(2)项目管理层——工程总承包项目经理部
按照“项目法施工”组成的项目经理负责制,对工程进度、质量、安全、文明施工、合同履约全面发包的协同,并协调各专业分包之间的工序搭接和进度、场地、交叉作业的相互配合。确保工程按照既定质量、进度目标交付使用。
项目经理部由项目经理,项目技术负责人等组成。具体人员配置详见资信部分,下设:内业技术部、质量安全部、计划部、材料供应部、施工管理部等部门,具体实施项目部的职能。
1)内业技术部由各专业工程师和技术员组成,其职能是:
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;
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、技术交底、编写施工方案;
,按规范操作并执行标准进行验收。
2)质量安全部设有专职质检员、专职安全员,其职能是:
、安全技术措施;
、安全教育;
、安全操作规各施工;
、安全情况并制定、落实整改措施,消除和处理质量、安全隐患和事故。
、设备、工程产品的质量检验工作,对检验产品负直接责任。
3)预算部设预算员,其部门职能是:
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(结)算。
4)材料供应部由经济师和经济员组成,其职能是: