1 / 3
文档名称:

百家讲坛之汉代风云人物.doc

格式:doc   大小:20KB   页数:3页
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

百家讲坛之汉代风云人物.doc

上传人:mh900965 2018/6/17 文件大小:20 KB

下载得到文件列表

百家讲坛之汉代风云人物.doc

文档介绍

文档介绍:课程名称:百家讲坛之汉代风云人物
班级:
学号:
姓名:

1、列举本学期所学通识教育讲座的5个专题的题目(每个10分)
①:窦婴与外戚
②:韩信被杀之谜
③:韩信功过之谜
④:刘邦胜利之谜
⑤:刘邦用人之谜
2、叙述某个专题的具体内容,并谈谈个人的心得体会。(不少于1500字)
(专题内容占20分,心得体会占30分)
答:刘邦用人之谜
具体内容:
刘邦以一介布衣提三尺宝剑崛起于乱世,诛暴秦,抗强敌,定天下,创立了中国历史上延续时间最长的统一王朝。刘邦的成功,除了他敢于斗争、善于学习、能够在战斗中成长外,还因为他具有高超的领导艺术,能够把一大批杰出人才团结在自己周围。在刘邦看来,用人是最重要的成功之道,这就是刘邦的成功之道,这就是他的领导艺术;及总结的刘邦用人有八个特点。
心得体会:
通过这次视频课程的学习,我思绪万千……
刘邦说,“运筹帷帐之中,决胜千里之外,吾不如子房”,子房就是张良,在指挥部制定战略方针,然后指挥远方的战场以取得胜利这个方面我不如张良; “镇国家,抚百姓,给馈赏,不绝粮道,吾不如萧何”,就是说治理一个国家,保证后勤的供应,这个我不如萧何;“连百万之众,战必胜,攻必取,吾不如韩信”,还有带领军队去作战,每战必胜,这方面我也不如韩信。张良、萧何、韩信这三个人是我们当今天下的人杰,可是这三个人都能为我所用,所以我能够夺取天下。项羽呢?那边只有一个范增(出类拔萃),他还不能充分任用,所以他丢掉了天下。刘邦认为,能够用好人是他夺取胜利、取得成功的根本原因。下面我将浅谈对自己以大感触及启迪的几点……
孔子讲施政有这样一句话:“为政以德,譬如北辰。”什么叫北辰呢,就是北极星,众星拱之。你看北极星是永远不动的,北极星外面是北斗七星,围绕着北极星旋转。北斗七星是动的,北极星是不动的;领导核心就是个不动的,让别人动起来。刘邦就是他们这个军事集团的北极星,萧何、张良、韩信、陈平、樊哙、周勃、曹参这些人就是他的北斗七星。
我们知道人才他最需要的是什么?一个人才,他最希望、最渴望、最需要得到的是什么?尊重。当然,如果可能的话,多发点薪水也不错。但最重要的是尊重人才,信任他。你要尊重这些人才,惟一的办法就是以诚相待、实话实说。刘邦就有这么个优点。
在楚汉分争相持不下的紧要关头,作为拥兵自重的齐王韩信,深知自己的份量,用删通的话说,“为汉则汉胜,与楚则楚胜”,也可自立为王,三分天下。但韩信深念刘邦平时“载我以其车,”的厚待之恩,虽删通再三劝说,终不忍背汉。
其实质是留才和爱才的问题。人才流失,可以说是现在企业、行业领导最为头痛的事情之一。如何处理好领导者与人才间的博弈,作为领导者而言,就是做好留人留心的工作。要工作中,应当“以利为基,以义导利”,注重软、硬两方面的约束。从硬的方面讲就是以法律人,注重建立健全必要的制度,一是从企业内部来讲,要完善用工制度,明确责任,一旦出现问题,绝不姑息。二是从企业间来说,要形成良性互动、达成共识,对那些见利忘义、不讲职业道德的,哪怕水平再高、能力再强,都要拒之千里。从软的方面讲就是以利励人,注重结合本单位的实际,建立一套系统、完善、科学的人才发展体系和公正、公平的人才竞争激励机制,使他们随时随地能看到体会到自己职位与责任的变迁与提高,感受到自己的付出与