文档介绍：五洲昕宇公司2013年管理人员竞聘岗位
岗位描述
一、园林绿化公司
(一)岗位名称:总经理
直接上级:常务副总经理
直接下级:总经理助理
本职工作:全面负责本公司经营管理。
直接责任:
1、全面主持公司各项工作,组织各部门贯彻实施公司经营投资方案和年度工作计划,并对实施效果进行定期考核和及时纠正。
2、根据公司发展规划和经营方向,制定年度工作计划。
3、审核并完善公司各项规章制度及工作流程,探索适合公司发展的现代化企业管理模式。
4、负责公司人事任免、劳动报酬及奖惩机制,对公司各级员工的职位调动、奖惩情况、绩效考核进行直接评定。
5、批准规章制度和其它重要的程序文件、支持文件。
6、签署或授权签署各类经济合同。
7、处理重要的内部或外部事务。
8、执行十二把***,决定资金的使用。
9、对公司经营、投资、改造、基建项目和流动资金、贷款、
资金使用、贷款担保享有决策权和财经审批权。
10、全面掌握公司的经营情况和生产进度,确保公司安全高效生产,顺利完成年度各项工作指标。
主要权力:
1、对公司经营、投资、改造、基建项目和流动资金、贷款、
资金使用、贷款担保享有决策权和财经审批权。
2、有对公司员工任免、岗位调配、报酬、奖惩的决定权。
3、对营销中心下属员工及各项业务的管理权。
4、对所属下级的工作争议有裁决权和建议权。
5、有对直接下级的任命有提名权。
6、对直接下级业务水平和业绩有考核评价。
薪酬待遇:年薪
(二)岗位名称:总工
直接上级:总经理
直接下级:工程部经理、设计部经理
本职工作:全面负责绿化施工及维护工作。
直接责任:
1、负责公司承接绿化工程任务的勘测、设计方案,起草审批效果图、施工图的设计,工程预算、人工、材料计划,工程部的目标管理方案、工程质量、进度的管理,技术档案的建立,验收等工作的安排和实施。
2、受总经理委托行使对公司的施工、设计、工艺、新产品新技术开发的全面管理权和执行权,承担执行公司各项规章制度和文件指示精神的义务。
3、负责对公司绿化施工、设计、工艺、预算、目标管理、计划实施、人工计划、材料计划、工程验收、工艺创新、新产品开发等环节实行监督、安全、测量、协调、考核、管理等全方面的管理,对所承担的工作负全责。
主要权力:
1、对权限范围内,对员工奖惩有核准权。
2、对本部门所属员工和各项业务工作有管理权。
3、对所属下级的工作争议有裁决权和建议权。
4、有对直接下级的任命有提名权。
5、对直接下级业务水平和业绩有考核评价。
薪酬待遇:年薪
(三)岗位名称:总经理助理
直接上级:总经理
直接下级:办公室主任、销售部经理、采购部经理、全质办主任
本职工作:协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略,实现公司的经营管理目标及发展目标。
直接责任:
1、在总经理领导下负责办公室的全面工作,努力作好总经理的参谋助手,起到承上启下的作用,认真做到全方位服务。
2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。
3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。
4、负责各类文件的分类呈送,请集团领导阅批并转有关部门处理。
5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议,供总经理决策。
6、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。
7、负责企业内外的公文办理,解决来信、来访事宜,及时处理、汇报。
8、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。
主要权力:
1、对权限范围内,对员工奖惩有核准权。
2、对本部门所属员工和各项业务工作有管理权。
3、对所属下级的工作争议有裁决权和建议权。
4、有对直接下级的任命有提名权。
5、对直接下级业务水平和业绩有考核评价。
薪酬待遇:
(四)岗位名称:办公室主任
直接上级:总经理助理
直接下级:文员
本职工作:做好办公室的日常管理工作,落实公司安排的工作任务,组织完善公司的制度建设,协调公司内外部关系,做好总经理助理的参谋和助手。
直接责任:
1、组织编制各项行政管理制度,经总经理批准后贯彻落实。
2、负责公司人员定编及员工晋升的考核,员工招聘等各项
人事手续的办理。
3、组织对公司资产进行登记、造册及定期盘点。
4、负责编制公司年度行政费用预算并监督实施。
5、贯彻领导指示,做好沟通联络工作,保证公司的上情下
达和下情上报。
6、负责公司内部会议的安排,整理会议记录,对会议决议
进行催办、查办和落实,协助公司组织对外重要会务及企划、公关活动。
7、协助各部门筹划和组织公司的重大活动。
8、协调公