文档介绍：1、总则
,保证质量管理体系受控、有效运行,持续提高产品质量水平,根据集团公司《职工违纪处罚条例》、《质量违纪处罚实施细则》规定特制订本细则。
。
:违反和未达到公司发布的技术文件、技术管理文件、质量文件、质量管理文件规定要求的所有行为。
2 罚则
,对应处罚为:
一类质量违纪:开除或解除劳动合同,并依据其违纪行为造成公司的损失,确定责令赔偿的额度。
二类质量违纪:给予撤(降)职、降级处分,并责令赔偿500-2000元。
三类质量违纪:给予记过处分,并责令赔偿200-500元。
四类质量违纪:给予警告处分或通报批评,并罚款50-200元。
。
,根据情节轻重,分别处理。凡被处以质量违纪处罚的员工,同一年度内如再发生质量违纪行为,应从严处罚。
,不得享受当月各项奖励。年度或季度奖励按相关奖励具体规定执行。
3 质量违纪行为分类细则

有下列情形之一的主要责任者均按一类质量违纪处理:
a) 因玩忽职守致使违纪行为造成公司直接经济损失20000元以上;
b) 故意或长期违纪,影响恶劣。

有下列情形之一的主要责任者均按二类质量违纪处理:
违纪行为造成公司直接经济损失2000元以上;
故意或多次违纪,违纪行为负面影响较大。

有下列情形之一的主要责任者均按三类质量违纪处理:
违纪行为造成公司直接经济损失2000元以内;
违纪行为虽未造成直接经济损失但造成重大质量隐患的;
违纪行为有一定负面影响。

有下列情形之一的主要责任者均按四类质量违纪处理:
违纪行为未造成公司经济损失或损失轻微;
违纪行为负面影响轻微。
:
1) 管理人员越权、违章指挥;
管理人员安排或调整未经岗位培训考核或未达到规定要求的人员上岗、顶岗;
管理检查、工艺纪律检查应查而不查、应发现问题而未发现问题、应及时处理而未及时处理;
管理失控,虽有明确技术、工艺、质量管理规定,但长期不执行而得不到纠正;
各类人员对质量问题、违纪行为知情而隐瞒不报;
管理人员应开展的质量管理活动而未开展;
质量档案、文件、记录、台帐等管理混乱;
质量信息、记录不真实、不及时、不规范、不全面。信息传递、处理不及时;
技术文件不符合“完整、统一、正确、合理”规定;
技术文件管理混乱;
技术更改不规范,应试验、检验、评审而未试验、检验、评审;
产品开发违反过程管理规定;
试验、检查数据、报告结论虚假;
漏、缺技术、工艺、检验、设备操作维护等规范、要求,操作无章可循;
不执行定点采购制度,未经批准擅自采购非定点生产物资;
不执行定点原则、定点程序,定点过程中调查、评价、报告、结论虚假不实;
生产物资未经检验合格判定或未经有权批准而流入仓库、生产现场、投入使用;
储存、运输、装卸未执行规范和制度,野蛮装卸、超量运输、不防