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货车管理制度.doc

上传人:aideliliang128 2018/6/18 文件大小:33 KB

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货车管理制度.doc

文档介绍

文档介绍:货车管理规定
为避免运输资源浪费,使货车能充分地为生产经营提供运输保障,经公司研究,对公司货车作统一管理,特制定“货车管理制度”。
一、驾驶员
公司货车必须由具有专业资质的专职驾驶员驾驶,其他人员未经公司领导同意、指派,不能驾驶货车。
驾驶员必须遵守公司规定的日常管理制度,服从领导,听从分配,不得无故出勤。
驾驶员应爱护汽车,保持车内外整洁,定期清洗、保养,按时审车,因检查失误,后果由司机本人负责。
开车集中精力,保持良好的精神状态,不得超速行驶、强行超车、野蛮行车,尽量减少汽车损耗及油耗。
所有车辆除出勤外,一律停在公司有人看守(或监控)区域,驾驶员每日必须锁好车门,以防盗窃,如有失误,后果由司机本人负责。
派车
派车由公司车间主任管理,任何科室、人员需要派车必须与车间主任联系,否则不能动用货车。
派车必须由车间办公室批准、签字,用车部门、人员签字且注明里程、过路费、停车费、卸车费等相关费用;如特殊情况派车,可先请示后再用车,次日补签字。
未经领导同意,不得私自出车或外接他人,不得接拉私活、带客,严禁酒后驾车,否则出现的一切后果由司机本人负责,严重者予以开除。
用油
本公司货车加油必须持中石化加油卡在指定的加油站加油。
货车在异地(苏州市境外)如需现金加油需提前电话通知车间主任,经同意后方可加油。
货车每月用油量由办公室根据派车情况按里程进行复核,出现异常驾驶员应答积极配合检查。
报销
现金加油、过路费、停车费、卸车费等相关费用于次周一,连同出车记录交总务部核查报销。
每月1日(遇节假日顺延),驾驶员应统计所开车辆上月的行车里程数、过路费、燃油费,报送总务部。