文档介绍：和谐家园5#、6#住宅楼
工程监理规划
编制人:
项目总监:
赤峰建设监理有限责任公司
2011年9月10日
目录
一、建设工程概况
二、监理工作范围
三、监理工作内容
(一)施工准备阶段
(二)施工实施阶段
(三)施工验收阶段
(四)施工阶段的合同管理
(五)业主委托的其它服务内容
四、监理工作目标
五、监理工作依据
六、项目监理机构的组织形式
七、项目监理机构的人员配备计划及职责
八、监理工作程序
九、监理工作的方法及措施
(一)方法
(二)监理措施
十、节能措施
十一、监理工作制度
十二、监理设施
一、建设工程概况
1、工程名称:和谐家园5#、6#楼
2、工程地点:宁城县天义镇铁西
3、建设规模:10100M2
4、工程类别、特点:三类
5、勘察单位:
6、建设单位:赤峰腾远房地产开发有限责任公司
7、设计单位:宁城县宏博设计所
8、监理单位:赤峰鑫泰建设监理有限责任公司
9、结构形式:砖混
10、外型装饰特点:水漆
11、质量目标:合格
12、计划投资:970万
13、计划工期:210天
二、监理工件范围
1、施工阶段的监理
2、施工阶段施工图范围内的“土建、水暖、电气”监理
三、监理工作内容
(一)施工准备阶段
1、监督检查施工单位质保体系到位情况及五方主体资质。
2、检查施工单位安全技术措施及安全保证体系。
3、检查各项质量管理程序及制度是否健全。
4、检查施工图纸是否满足施工需要。
5、审查施工组织设计,审核前期报建资料。
6,检查放线资料及实物。
7、组织图纸会审,并制定旁站监理方案,核查检验批划分。
8、召开第一次工在会议,同时进行监理安全、技术控制交底。
9、由总监签发开工令。
(二)施工实施阶段
1、对质量的控制
(1)检查施工单位的人员、工种、机械、材料是否满足正常施工要求。
(2)在接到材料厂、机械设备报验单后严格对设备性能、材料外观、合格证、检测报告进行检查,符合要求后进行见证取样。
(3)对施工用测试仪器、设备、度量衡进行检查,是否符合施工要求。
(4)接到报验单后,严格按检验批、分项、分部工程及所有隐蔽工程进行检查并评定,合格后签字确认。
(5)施工单位自检不合格或质保资料签字不全,不进行隐蔽工程,分项、分部工程验收。
(6)严格按规范要求见证取样并保证取样数量,满足规范的要求,对取样日期,所取部位写入监理日记。
(7)对一般质量事故进行监督整改并做好监理记录。
2、对施工进度的控制
(1)严格审查施工组织设计中有关施工进度的保证措施、保证体系、并与施工合同进行对比。
(2)对进度控制进行风险分析,并制订对策。
(3)建立工程进度台账,并按月、季进度情况同计划进度进行动态对比,分析原因,召开进度协调会议。
3、施工阶段的投资控制
(1)审查施工单位申报的月、季度计量报表,认真核对工程数量,严格按合同规定进行计量支付签证。
(2)保证支付签证的各项工程质量合格,数量准确。
(3)按业主授权和施工合同的规定审核变更设计。
(三)施工验收阶段
1、督促检查施工单位及时整理竣工验收文件和资料,对施工单位的竣工报告提出意见。
2、根据施工单位的竣工报告,提出工程质量评估报告。
3、组织工程预验收,参加业主组织的工程验收并表述对工程的评定。
(四)施工阶段的合同管理
对合同执行情况进行分析及跟踪管理。
对业主授权参与的合同商谈进行分析。
对分包单位确认资持及分包合同后进行施工合同管理。
(五)业主委托的其它服务内容
四、监理工作目标
1、质量控制目标:建设工程质量满足国家法律法规
要求的最低质量标准。或满足施工合同的要求。
控制目标:自2008年 9 月 1日至2009年 8 月
31日。
3、投资控制目标:静态投资970万元
监理工作依据
1:工程建设方面的法律、法规及地方条文。
2:政府批注的建设文件,设计文件、符合程序的变更文件。
3:建设工程监理合同、施工合同。
4、其他与建设工程有关的工程合同。
项目监理机构的组织形式。
该工程项目监理机构并用直线制监理组织形式(图)
造价监理
水暖监理
总监
电气监理
土建监理
七、项目监理机构的人员配备计划及职责
总监理工程师人数及职责:
总监理工程师冀艳军
组织图纸会审
审核施工单位的开工报告,施工组织方案,技术方案,进度计划。
组织召开第一次工地会议。
审查处理工程变更。
主持或参与工程质量事故的调查。
审核,检查隐蔽工程,分部工程和单位工程的质量检验评定,组织项目监理机构其他人员对待验收项目进行质量检查,评定并签认。
对所监理的工程项目质量、进