文档介绍：物流专业公司化运营方案
公司化运营的意义
1、是探索我校物流专业建设中经济效益和社会效益双赢的新尝试。
为了适应市场需要,为企业培养职业化人才,将经营理念和市场观念引入职业教育中,我们尝试在物流这一专业运用公司化运作管理模式,想摸索出一条既能培养出适应物流人才市场需要的复合型人才,又能像企业一样带来可观的经济效益的办学模式。
2、是我校创品牌,与行业接轨,创效益的新尝试。
由于物流行业对物流人员的操作技术水平要求比较高,在学校的理论学****与实际操作有很大的差距,如何能让学生“在学中做,在做中学”,理论学****与实践接轨,培养出能适应各物流企业不同操作要求的技术过硬的人才,为学校在社会上取得一定声誉所做的努力。
可行性市场调查
我们对公司化运作进行了热烈的讨论,要想培养出过硬的物流人才,必须要加强物流现场的实际操作训练,那么建立物流实训基地便是最重要的办法。而物流实训基地的建设投入资金较大,且只有投入没有产出,对资产是一种浪费。因此我们考虑到能否建立一家经营性质物流公司既充分运用物流的设备为学校带来经济效益之是学生的实****实训基础,一举两得这一想法行不行的通呢?是独自经营还是与一家物流企业来共同经营?这些想法是否行得通呢?
为此我们走访了XX市大型的物流公司——迅星物流有限公司副总经理,他认为:物流现在处于发展时期,也是今后政府重点护持行业,就目前情况由学校自己建立一家物流公司进行运营是比较困难的,因为物流讲究的是网络,要建立自己的物流网络在短时间内是不容意做到的,因此他建议最好依托于某一资质好的物流企业,共同出资搞物流公司,借助于他原有的物流网络来开展业务,学校参与管理;至于投资额的大小,应试物流对象和运营范围来确定,像迅星物流公司目前投资规模已达一亿元人民币,而小型物流公司一辆车一个门面一部电话几万元投资也可以运行,但同质化竞争力太强,公司生存力较弱;物流行业是一个薄利行业,做这一行眼光必须放得较远,要上规模才能有赚头。这些建议符合我们的想法,能否寻找到一家资质好有实力的公司成为关键。
目前,广西云达货物快运有限公司有初步合作意向,该公司总部在南宁,下设广州、百色、那坡、凭祥、东兴、钦州等分公司,主要从事仓储、分拨、配送以及物流有关的配套服务,现想在XX设立分公司,正寻找合作伙伴,能否与其合作有待学校对其进行考察。
三、物流公司的运营设想
1、学校通过采用校企联合办企业的办法,以大型物流公司为依托,成立物流中心。该中心既可作为我校专业教师和物流学生的实****实训基地,也可以给学校带来经济利益。
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