文档介绍：物流管理专业专科毕业论文
题目:重庆民生物流仓储配送运作模式分析与优化
提纲:一、重庆民生物流仓储配送业务背景
二、重庆民生物流仓储配送业务分析
(一)现有仓储配送运作模式及管理手段分析
(二)仓储配送运作模式及管理手段优化分析
三、改进方案分析与评价
(一)通过货位优化,改变货物存放无条理状况
(二)运用高性能的WMS和高效的管理流程共同铸造成功的仓储管理
(三)加强仓储配送业务各部门的协调
重庆民生物流仓储配送运作模式分析与优化
一、重庆民生物流仓储配送业务背景
重庆民生物流公司一家专业的第三方物流企业,为客户提供包括公路运输、铁路运输、零担快件运输、仓储配送等服务。目前,该公司仓储配送部存在货物存放无条理状况,给货物的出、入库、在库盘点和日常盘账与保管带来很多不便。仓储配送部虽使用了数据库系统,但仍以手工记录为主,计算机录入为辅的传统管理手段,硬件设施与软件设备不配套。公司负责仓储配送业务的各部门未能密切合作。为了解决现存问题,本文通过对现有运作模式和管理手段的分析和优化,确定新的作业流程与方法,以提高物流仓储配送的作业效率和空间利用率,增强重庆物流的企业竞争力。
重庆民生物流分公司是一家专业的第三方物流企业,员工500多人,面积60000平方米,其中仓储面积30000平方米,恒温仓库600平方米,可控运输车辆为3500多辆,与国内150多个客户建立长期的合作关系。重庆民生物流公司由综合运输部、运输经营部、零担快运部、市场拓展部、保安安全部、鸿运贸易有限公司、专业运输车队和仓储配送部组成;为客户提供包括公路运输、铁路运输、零担快件运输、仓储配送等服务。其中仓储配送部有完善的硬件设施,采用世界著名的林德叉车进行装卸作业。目前的合作客户有近二十个客户,其库位分布主要是新仓库一楼货架区和平面库区为“欧司朗(中国)照明”成品货和“格力高食品”、“乐天食品”、“陕西西凤酒”、“友士玻璃”、“吸水粉”等货物,二楼为“创维电视”、“纽士达氮纶”、等货物,南海郊边仓库存放“欧司朗(中国)照明”样品、材料货物、“大唐电信”、“湖北华丽化工”“湖北宜化”“美斯乐(机油)”“北京度辰”等货物。该部日常工作流程有货物的入库、理货、堆存、保管、出库等内容,仓储利用率为70﹪。目前,公司面临仓库内货物货位规划不合理、仓储配送部硬件设施与软件设备不配套、各部门未能密切合作等问题。
二、重庆民生物流仓储配送业务分析
(一)现有仓储配送运作模式及管理手段分析
重庆民生物流仓储配送业务主要由市场拓展部、运输经营部和仓储配送部三个部门合作完成。市场拓展部负责联系和引进新客户,运输经营部负责配送车辆的派遣调度工作,仓储配送部主要负责为客户提供仓储配送服务和仓储、装卸费用的结算工作,是整个业务的核心,是最为关键的部门。
仓储配送部由仓管班、叉车班、搬运班和办公室统计主管人员负责日常工作。
1、出、入库管理
运货司机将货物和《送货单》(或《出库单》,欧司朗是用E-MAIL将《出库单》发至仓储部的电子邮箱上)一式两份送至仓库(欧司朗《送货单》上一般注明“卸货FT字样”),由仓储部调度员派仓管员接单办理出、入库业务。
入库的货物由搬运工卸货并由仓管员清点货物的品种和数量是否与《送货单》一致,检查货物包装是否完好,有无破损、污染等,再由仓管员在《送