文档介绍：XX公路改扩建工程
房建工程FJ9标段
施工组织设计
编制人:XX建设集团有限公司(盖单位章)
标段: F J 9
2012 年 10 月 15 日
目录
第一章总体施工组织布置及规划 - 1 -
第一节、工程概况- 1 -
第二节、现场组织管理机构 - 1 -
主要工程项目的施工方案、方法与技术措施- 3 -
第一节、基础主体各分项工程 - 3 -
第二节、填充墙和装饰、装修工程- 5 -
第三节、防水工程 - 9 -
第四节、安装工程 - 10 -
第三章工期保证体系及保证措施 - 14 -
第四章工程质量管理体系及保证措施 - 15 -
第五章 改扩建工程减少对高速公路运营管理的影响保护措施 - 17 -
第六章安全生产管安全生产管理体系及保证措施 - 18 -
第七章环境保护、水土保持保证体系及保证措施- 20 -
第八章 文明施工、文物保护保证体系及保证措施 - 22 -
第九章项目风险预测与防范、事故应急预案- 23 -
第十章其他应说明的事项- 24 -
附表一施工总体计划表
附表二分项工程生产率和施工周期表
附表三施工总平面图
附表四劳动力计划表
附表五临时占地计划表
附表六外供电力需求计划表
第一章总体施工组织布置及规划
第一节、工程概况
本项目房建工程施工主要包括:移位新建的沙河收费站房建工程、沙河服务区改扩建工程(以高速公路为界,分为东区、西区两部分)及永年收费站改扩建工程。工程内容包
括:综合楼、附属用房、加油站、收费大棚、污水处理、场区道路及附属设施工程。建筑面积为10955㎡,利旧9066㎡,新建1889㎡。
第二节、现场组织管理机构
我们上至公司领导、下至基层施工技术人员,对建好FJ9标段:沙河收费站,沙河服务区、永年收费站工程有足够的信心。按项目法组织施工,项目经理选派承担过类似工程项目管理、并具备丰富装修管理经验的目经理担任;项目技术负责人选派具有较高技术业务素质和技术管理水平、并有高级装修管理经验的工程技术人员担任。成立以项目经理为核心的项目经理部,项目经理对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织,统一布置,统一计划,统一协调,统一管理,并认真执行ISO9001质量标准,充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用,认真履行管理职责,确保本项目质量体系持续、有效的运行。在工程中发挥我公司的管理优势,每天召开由项目生产经理主持的施工工长和班组长现场碰头会,总结当天的施工,安排明天的工作,解决施工中的问题。每周召开一次项目经理主持的有质安部门、业主代表、监理等有关人员参加协调会,解决、协调、平衡工程进度过程中技术、质量、工期、安全、劳动力、机械、材料等方面的问题,确保施工快速优质顺利进行。通过我们科学、严谨的工作质量和项目管理经验,确保在合同规定的工期内优质优量的完成目标。配备施工组织机构详见下表
项目经理
项目副经理及安全经理
办公室
物资组
工程组会部
经营组
质安组
室外工程组
装修组
水电组
土建组
砼
组
模板组
钢筋组
测量组
各施工队伍和作业队
施工组织机构图
第二章主要工程项目的施工方案、方法与技术措施
第一节、基础主体各分项工程
挖槽
基槽采用机械开挖,预留300厚土层人工开挖,并按要求进行钎探。
按设计要求由监理、设计等人员对基槽验收并作记录。检查合格后进入下道工序
2、钢筋工程:
⑴、钢筋加工采用现场配料加工,然后运至指定位置再绑扎成型入模。
⑵、粗筋连接采用剥肋滚压直螺纹粗钢筋连接施工,并配合闪光对焊(用于横向钢筋)和电渣压力焊(用于竖向钢筋),其它钢筋接头采用弧焊和绑扎搭接。
:
(1)钢筋加工前,先去除钢筋上的铁锈,油渍等杂物。
(2)钢筋加工要严格按料表进行,料表上按设计和规范要求,注明需加工钢筋的型号、形状、尺寸及使用部位和数量。
:
粗筋连接采用剥肋滚压直螺纹粗钢筋连接施工,配合闪光对焊(用于横向钢筋)和电渣压力焊(用于竖向钢筋),其它钢筋接头采用弧焊和绑扎搭接。
(3)现浇板:
1)各层楼板布筋时将下筋搭接在支座,各筋锚入支座水平段长度不小于5d,且伸至梁中心线。上筋锚入支座长度不小于35d。
2)布筋时将主要受力方向钢筋放在外排,并采取措施保证上层钢筋位置准确。
:
(1)工艺流程:基础放线→弹钢筋位置线→铺设基础钢筋→连接→放砂浆垫块→敷设专业管线→检查验收→铺设柱、暗柱插筋→申报隐检→隐检签证→转入下道工序。
(2)依据施工图纸要求在垫层上弹好下网钢筋间距的网格线、暗梁及墙、柱的边线,并分别标出。
、柱钢筋: