文档介绍：新项目入住前物业验房要点与问题整改工作流程
交房流程安徽省庐江物业服务有限公司一、交房工作流程图二、交房工作各部门的工作分工,具体工作安排一、交房工作流程图验房流程总图二、交房工作各部门的工作分工综合:对交房过程进行总控制、协调各部门的工作;
1、安排交房工作中所需桌椅、饮水机等办公设备;
2、协同各部门的工作和人员调度;
3、协助物业公司布置交房现场;
4、其他后勤支援工作;
5、处理交房现场业主对房屋验收过程中有关物业收费、服务方面的问题。负责人员:工程部:
1、陪同业主对房屋进行验收,测试供水供电、供气,抄水、电、气表数,;
2、处理业主对房屋验收过程中有关工程质量、配套方面的问题解释工作;3、协同工程建设单位对工程问题及时处理和信息回馈4、协调交房过程中与建设单位的相关事宜5、带回业主验房单。负责人员:财务部:
1、开据物业费等有关费用收据,告知业主缴费地点。
2、仔细核对每户面积及户主姓名与收费表单是否一致。负责人员:签约及领用业主物品组:
1、与业主签署相关协议(前期物业管理服务协议、消防责任书、房交验书);
2、办理业主入住手续(接收业主档案登记表、发放住宅使用说明书、质量保证书、交钥匙等);
3、布置交房现场;维护交房现场的秩序,保持交房乃至小区的清洁负责人员:
篇二:房地产集团客服部交房工作流程。
房地产集团客服部交房工作流程1、流程图:
篇三:项目交房工作管控模板(销售物业)。
项目交房管控工作清单12345