吉利与沃尔沃案例.doc

文档介绍：案例分析:
吉利与沃尔沃
2010年3月28日,在瑞典哥德堡,浙江吉利控股集团有限公司(以下简称吉利)与美国福特汽车公司正式签署收购沃尔沃轿车公司(以下简称沃尔沃)的协议,以18亿美元(其中2亿美元以票据支付,其余以现金方式支付),获得沃尔沃100%的股权及相关资产。8月2日,吉利宣布此项收购顺利完成。至此,创立于1927年的沃尔沃正式成为成立于1997年的吉利的全资子公司。
收购完成后,吉利董事长李书福出任沃尔沃的董事长,大众汽车北美区前首席执行官斯蒂芬·雅克布(Stefan Jacoby)从2010年8月16日起接替斯蒂芬·奥德尔(Stephen Odell),担任沃尔沃的总裁兼首席执行官。在接受记者采访时,李书福表示,收购后吉利和沃尔沃的业务不急于整合,在相当长的时期内,将秉承“吉利是吉利,沃尔沃是沃尔沃”的原则。
附表1至附表3列示了吉利2008至2010年的合并财务报表。
报表附注显示,2010年吉利的营业外收入中,(Volvo Personvagnar AB和沃尔沃北美汽车公司(Volvo Cars of North America LLC)的折价。其构成为,,,。营业外收入中,金额较大的其他项目为政府补贴收入,、。
问题:
,还是战略性投资?为什么?你认为吉利收购沃尔沃成功了吗?
,收购沃尔沃对吉利的盈利质量、资产质量和现金流量产生什么影响?从总体上看,这些影响是正面的,还是负面的?
,吉利发布了公司债募集说明书,拟发行期限为7年的10亿元公司债。作为投资者,你认为投资于吉利的公司债应关注哪些风险?
附表1 浙江吉利控股集团有限公司经审计的合并资产负债表
附表1 浙江吉利控股集团有限公司经审计的合并资产负债表(续)
附表2 浙江吉利控股集团有限公司经审计的合并利润表
附表3 浙江吉利控股集团有限公司经审计的合并现金流量表
附表3 浙江吉利控股集团有限公司经审计的合并现金流量表(续)