文档介绍：固定资产管理办法
JMC/2-05-03-00·003-2011
第一章总则
第一条为加强固定资产管理,划清固定资产的范围,明确管理职责,防止公司固定资产流失,合理使用固定资产,制定本办法。
第二条本办法适用于公司固定资产管理。
第二章名词定义
第三条固定资产是指企业使用期限超过一年、单位价值超过两千元、能够独立完成生产活动的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产、经营有关的设备、器具等。
第三章部门职责
第四条设备管理部是公司固定资产实物管理部门,负责固定资产实物日常业务管理。
第五条财务部是公司固定资产财务管理部门,负责固定资产财务核算工作。
第六条综合事务部是公司电子产品及通信设备等固定资产实物管理部门,负责日常业务管理。
第七条企业管理部是公司固定资产租赁、出售管理部门,负责组织新增固定资产建帐工作。
第八条点检中心是固定资产使用单位(所辖区域)的管理部门,负责使用单位固定资产日常业务的检查、监督、考核。
第九条所属单位是固定资产责任部门,负责本单位固定资产日常业务管理。
第十条工程管理部门是在建工程资产管理部门,负责新建、改扩建项目竣工固定资产交付,提供固定资产交接清单。
第十一条物流中心是退库固定资产实物管理部门,负责退库固定资产帐、物管理。
第四章工作内容和要求
第十二条设备管理部工作内容:
1、负责组织建立公司级固定资产管理网络;
2、负责固定资产调拨、退库、报废、封存等业务审批;
3、参加新建、改扩建工程竣工验收,按拟转增固定资产明细表进行现场核实、分类、编码;
4、负责组织报废固定资产技术鉴定,出具鉴定报告;
5、会同财务部、所属单位、点检中心、综合事务部进行年度固定资产盘点,通报固定资产实物盘点结果;
6、负责固定资产保险管理。
第十三条财务部工作内容:
1、负责公司固定资产财务核算;
2、负责固定资产增减变动的财务办理;
3、提供拟转增固定资产明细表,参与新增固定资产竣工验收;
4、负责组织固定资产的清查、盘点工作,对盘点结果进行账务
处理;
5、负责固定资产利用效果分析、评价。
第十四条综合事务部工作内容:
1、综合事务部负责电子产品及通信设备等固定资产实物管理,
做到帐物一致;
2、负责出具电子产品及通信设备等报废资产技术鉴定;
3、负责电子产品及通信设备等固定资产增减变动流程的发起,每月5日按要求上报固定资产管理报表。
第十五条企业管理部工作内容:
1、负责固定资产租赁、出售业务管理;
2、负责组织新增固定资产建帐。
第十六条点检中心工作内容:
1、负责所辖区域固定资产增减变动审核;
2、会同资产所属单位每半年组织一次固定资产清查、盘点,将结果
报设备管理部;
3、参加新建、改扩建项目固定资产现场核实、竣工验收,协同
完善固定资产信息;
4、负责所辖单位固定资产报废技术鉴定,并出具鉴定意见;
5、参加公司固定资产年度盘点工作;
6、对使用单位固定资产日常业务进行检查、监督、考核。
第十七条所属单位工作内容:
负责建立本单位固定资产管理网络;
2、负责本单位固定资产的使用、维护、保管;
3、负责建立本单位固定资产台账,做到账物一致;
4、负责本单位固定资产增减、封存、变动、报废等申报,调拨、退库固定资产手续审批后20日内完成实物交接;
5、负责封存固定资产维护与管理;在线封存固定资产,各需求单位需先办理启用手续后方可使用;
6、参加新增固定资产现场核实、竣工交接;
7、参加报废资产鉴定;
8、负责本单位固定资产盘点、清查,每月5日按要求上报固定资产管理报表。
第十八条工程管理部门在新建、改扩建工程项目竣工时,提交与现场安装实际相符的固定资产交接清单,负责固定资产现场交接。
第十九条物流中心负责车辆类固定资产技术鉴定,出具鉴定意见;负责退库固定资产管理,做到账、物一致;对超期未领送者,三日内向设备管理部反馈。
第二十条固定资产报废标准:
1、经过预测,继续大修理后技术性能仍不能满足工艺要求和保证产品质量的。
2、设备老化、技术性能落后、耗能高、效率低、经济效益差的。
3、大修理虽然恢复精度,但不如更新经济的。
4、严重污染环境,危害人身安全与健康,进行改造又不经济的。
5、其它应当淘汰的。
第二十一条附件1:《固定资产管理表单》;
附件2:《固定资产管理月报流程》;
附件3:《固定资产调拨审批流程》;
附件4:《固定资产退库审批流程》;
附件5:《固定资产报废审批流程》;
附件6:《退库固定资产信息反馈表》;
附件7:《综合事务部计算机月报》。
第二十二条固定资产管理考核按《设备专业管理标准》执行
第五章附则
第二十三