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上传人:zbfc1172 2018/6/19 文件大小:25 KB

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文档介绍

文档介绍:用“民主”去创造“和谐”
今年以来,办事处班子调整。以前的三人一下子变成了如今的五人,我肩上的担子少了许多,随着班子的重新分工,不再兼管任何行政工作,这使得我有更多的时间去抓支部建设,也有更多的时间去做学****调研工作。现将自己一年的思想汇报如下:
提高认识、转变观念、全力以赴推进工作作风
提高认识,是多方面促成的。首先,加强学****不但要学****政治理论、阅读政治报告、领导干部的著作,还要利用现代信息手段,关心时事政治、社会热点问题,使自己始终能掌握实时信息,不至于落后。其次,要从身边同志身上学到好东西,我和周炜搭档两年,我从周炜身上看到了谦虚、内敛,感受到了随和、包容,这也是一种认识,在实践中看到他人的长处,也要学****也是促进我提高认识的一面。再次,是经常受到领导、组织的帮助、教育,领导能经常找谈话、谈心,与之分析思想、学****工作情况,对我本人来说,也是促进了提高认识。
提高认识,必然能促使转变观念,因为站得高,一般情况下能看得远。在当今的工作中,流行着这么一句话,叫“屁股指挥脑袋”,是有一定道理的。观念的转变,就会带来行为的转变。作为书记,我就应该要做好我书记的所有工作,把改管的管好,该办的办好。
今年以来,我致力于学****民主,以黄炎培与毛泽东1945年延安“窑洞对”为学****材料,并把民主推向班子、全体党员中。只有民主,才有和谐,这是我学****得出的结论。因此,我注重工作作风的转变。个人作风很重要,具有民主的作风,才能听得到真心话,才能真正扎根到群众中去,这是我的认识。
勇于实践,改进措施,努力提高个人综合素质
学****的目的全在于应用。要把学****到的东西用到工作中去,而且要与实际工作紧紧结合起来,不要脱离实际,脱离了实际就无法操作了。今年年初,我在班子商讨工作时提出要结合销售管理和员工个人技能搞两个课题组,以此来促进工作,把党员、骨干、积极分子分成两个小组,一个以“销售网格化”为课题,另一个以“青年135成才实践计划”为课题组,今年以来,举行了启动仪式,中途推进,让我觉得较为满意的是“135青年成才实践”这个课题组,三个版块中都有典型,而且都有员工开始冒尖。我想,为员工的成长搭建良好的平台,是我们领导班子应该做的,更是我支部书记应该做的。前天,我在微博上看到一句话是这么说的:“成功的人士,20岁的时候给优秀的人工作,30岁的时候与优秀的人合作,40岁的时候培养优秀的人工作,50岁的时候,优秀的人给你工作。”其中的一条中心就是要学****培养人,学会培养人。我们办事处一批青年在成长,最近几年,通过组织活动、刊登信息、出黑板报,制作PPT等一系列活动,有广泛职工参与,形成了一个良性的团队成长环境,这些都是欣喜的。同时,在工作压担子,给予了青年人相当多的任务,我们办事处的管理团队、班组长队伍的平均年龄可能处于全公司最年轻的地位,从另外一个侧面说明了青年人的成长。这些成绩的取得是领导班子集体的智慧,也是大家共同努力的结果,互相促进、互相依赖,缺一不可。犹如千里马与伯乐,没有伯乐,千里马是野马中的王者,但还是野马,而没有野马中的王者,不可能产生伯乐。我想,我作为书记,同时我担任办事处一级领导10多年来的经验积累,就是要培养人,用好人,人是工作中的最主要也是最关键的因素。
在今年的各项工作中,我看到了我们班子成员、骨干、班组长忙碌的身影,大家都在努力完成方针目标。我们