文档介绍：应对低温、雨雪冰冻极端天气汇报材料
省联社:
今年以来,面对历史上罕见的低温、雨雪冰冻等极端天气,我联社认真贯彻落实省委省政府、省联社关于做好灾后重建恢复生产工作的有关指示精神,切实履行服务三农、金融支持灾后重建工作的社会责任,紧紧围绕年初制定的各项经营工作目标,一手抓抗灾救灾,一手抓业务经营发展,取得了初步成效。现将有关情况综合汇报如下:
一、一季度主要工作开展情况
(一)主要业务指标完成情况
1、资金组织。截止3月20日,各项存款余额xx万元,比年初净增xx万元,完成全年计划的xx%。
2、各项贷款。截止3月20日,各项贷款余额xx万元,比年初净增xx万元。
3、清收工作。截止3月20日,清收不良贷款xx万元,净压xx万元。
4、利息收入。截止3月20日,实现利息收入xx万元,完成全年计划的xx%。
(二)主要工作措施
1、抓好票据兑付前的准备工作。XX年底,经多方努力,市人民政府同意将沉湖xx亩国有农田的使用权(土地评估值xx万元)无偿捐赠给我社,并于今年办理了土地使用证,使我社的资本充足率达到了人行兑付专项票据的相关要求,可于4月份如期申报。
2、完善绩效考核体系。在去年推行万元含量工资的基础上,对员工实行按月考核、滚动结账;信用社高管人员收入与信用社综合经营成果直接挂钩,并对信用社主任和分管副主任实行“一票否决”:一是存款未完成净增计划xx%的;二是利息收入未完成计划的xx%或同比下降的;三是不良贷款(五级分类)不降反增的;四是当年到期贷款回笼率低于xx%的。进一步调动了员工工作积极性。
(三)及时召开了有xx人参加的信贷风险工作会议。传达了省联社信贷风险工作会议精神,指出了XX年信贷风险工作相关业务调整及变化情况,并对当前工作重点进行部署。
(四)加大了市场营销力度。召开了现有、潜在客户共78家企业参加的客户恳谈会。
(五)加大了人事改革力度。整合低产网点,优化网点结构,按照网点数和存贷等业务量确定人员编制,通过“三定”和优化组合,共有xx人待岗。按照省联社文明优质服务规范有关要求,从打造城区精品网点、树立联社窗口形象着手,对营业部员工实行“双试择优、选配上岗”,我们报请省联社人事教育处出笔试试卷,由信用社主任、机关员工担任面试评委,在30名参加选配的城区社员工中择优选拔xx名营业部员工(此项工作正在进行中)。此举打破了营业部员工进得来、出不去,关系网交错形成的竞争意识不强、服务质量差的局面。
二、关于救灾小额贴息贷款工作
(一)受灾及救灾基本情况
1、给“三农”带来的影响。全市受灾人口xx万人,占总人口的xx%;农作物受灾面积xx万亩,占耕地总面积的xx%(其中,油菜xx万亩,小麦xx万亩,蔬菜xx万亩,xx万亩农作物绝收);水产受灾面积8万亩,占全市水产总面积的xx%;冻死生猪xx头、大牲畜xx头、家禽xx万只;xx多台农用拖拉机、联合收割机冻坏;倒塌蔬菜大棚xx个、面积xx亩;倒塌房屋xx多户xx多间。据核实,全市因灾农业直接经济损失xx亿元,部分群众和企业损失惨重。如花菜专业镇张港镇xx万亩花菜绝收xx万亩,加上雪灾滞运等原因,仅花菜直接损失就在xx万以上。彭市镇一养鸭大户因鸭棚倒塌,冻、压死近3万只鸭,经济损失在xx多万元。
2、给信用社带来的影响。一是小额农贷回笼率低,据统计,我社XX年发放,XX年3月20日到期贷款xx万元,末回笼xx万元,回笼率仅xx%。二是农贷投放进度缓慢,截止2月底,累计投放贷款xx万元,比同期少投放xx万元。
3、截止3月20日,全市农村信用社共发放救灾小额贴息贷款xx笔,金额xx万元,有力地支持了农户灾后重建。
(二)主要作法
1、及时宣传政策。救灾小额贴息贷款政策性强、时间紧、任务重,3月10日我们及时召开信用社主任会议,强调救灾小额贴息贷款既不是扶贫款,也不是救济款,要积极配合各乡镇政府做好政策宣传解释工作,引导受灾农户正确使用贷款。通过政策宣传,消除了一些农户的认识误区,为发放救灾贴息贷款营造了良好的工作氛围。